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有个无能的老板,我能做些什么?
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类别: 人力资源管理 时间: 2010-06-04 来源:BNET 作者:Ron Brown

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关键字:职场
亲爱的罗恩,我最近找到了个新工作,而且是被我尊敬并崇拜的人雇用的,但是我的直接领导很无能。我发现到他在领导力上的欠缺让我们整个团队都表现得很差,并且让我很难在工作中学到东西并进步。我是否有能做些什么呢?

亲爱的罗恩,我最近找到了个新工作,而且是被我尊敬并崇拜的人雇用的,但是我的直接领导很无能。我发现到他在领导力上的欠缺让我们整个团队都表现得很差,并且让我很难在工作中学到东西并进步。我是否有能做些什么呢? 

首先,你真的需要研究一下你的老板的强项和弱项都是什么,以及为什么他能够得到现在的职位。了解到他是否是某位高层人士的亲戚朋友或者可能是有些与他现在的职位无关的价值都是很重要的。 

知道了这些可以帮助你做出反应。但是,总体来说,有两件事你需要做。第一是发现你的老板在何处存在不足并尝试弥补。做一些可以保护其不足的事情,但要确保他能从中获利受到赏识。从某种意义上说,你要保证他不会因为个人的过失而影响到包括你在内的下属们。但是,你也需要保证他不会把你当作是一个威胁并随后试图阻止你前进。

第二件你所需要做的事情就是,寻找任何可能的机会去接触比你的老板职位更高的管理者,并且适当地向他们展示你的长处。举例来说,你老板的老板应该清楚的了解你正在做什么以及你做到多好。这个人以及在你的老板周围的人都很可能知道你的老板有一些不足,因此,你要让他们知道你为了帮助他都做了些什么以及你在为他工作中的谨慎态度。这些将很好地反应出你的管理能力,并能帮助你发展一些人际关系,最终能够尝试帮助你转换到公司里另外的一个团队。 

我以前有一位客户是一家制药公司的经理,而他有一位无能的老板。不管具体是什么原因,反正他在那里很受爱戴并且一直没有丢掉工作,因此我的客户就尽她最大的可能帮助他支持他。虽然她一直都是在整个庞大的工作团队面前公开地感谢他,但其实大部分的决策都是由她所制定的,她也从他周围的或比他更高职位的人那里得到了咨询和支持。并且,她很确定那些人知道她都做了些什么。一旦制定了一些重要决策,她都会营造出一种好像是他妥善地制定了这一决策的氛围,这样就让他有参与感又觉得她没有威胁性。而,她能把这一情况处理的如此出色对于她之后在公司的晋升是至关重要的。

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