我是空投的中层领导，下属大约20人，在新的环境中带领团队不断前进是我当前的首要任务。但是我却在管理上遇到了不打不小的难题，因为我之前没有带团队的经验，对于管理人员有些力不从心，老员工对我这个新领导也尚未认可，最让人头疼的是一个业务骨干总和我对着干，因为他觉得是我抢走了原本属于他的管理位置，处处居功自傲不停调遣。经过一段时间的忍让，我决定开除此人，以正风气，但又不知如何开口，一旦处理不好我怕对我的威望有损，请专家指点迷津。