队伍的稳定与发展，培训与提升是我们销售团队现今人才社会最重要的一环，做为企业为壮大规模和利润的实现，我们就必须要提升团队的工作积极性和主动性，提供舞台让其进行表演！

合理的薪资体系让我们的员工能安心工作，有效的激励能让我们的员工更加的冲动，温馨的关怀能让我们的员工忠诚！

现今的社会是人才的社会，是人与人之间被尊重和实现价值的社会，忠诚的员工也要有被重视和得到认可的机会！

现今的员工不再是我们以前认为能养家糊口的人才，她们更加要得到的是尊重和表现！

我们现今的员工不能再重现70年代拉板车的图片，我们应该让我们的员工真正的实现开上汽车，能让其工作效率大大提升，现今的社会是效率的加速年代，我们不能让员工永远的停留在拉板车的时代，我们不能因为自认为给了他们提升的空间，他们能力好了，就会提出加薪或外流现象，如果此等念头我们的脑海中还有其一的话，那我们的团队，我们的企业永远都得不到发展和壮大，我们要清醒的知道只有团队壮大和提升了，我们的企业才会壮大的提升！

企业的发展和提升，是观念的提升，是我们做为企业负责人的观念更新，是我们做为团队领导者的观念提升，创新与发展并不相冲突，务实与加速完全是可以齐头并进，显现蓝天！

怎样才能做好我们团队和个人的保鲜工作，只有学习，不断的汲取更多的先进思想和知识我们才能永远不断的保鲜，只有不断的冲电，我们才能掌握更多的技术和技能，组织的更鲜只有不断的组织分享交流才会找到更多的灵感和血液

团队的发展讲究于执行，执行要注重于结果，但结果的产生我们也要关注于过程，只有在过程中不断进行检核和适当的修葺，我们的结果才会更加的完美，我们的结果才能更加的夯实！

实现利润是我们企业最终的结果，但并不是我们企业的目标，只有我们创造更多的目标群体，实现我们创造更多的顾客，以提供其顾客的需求才是我们实现企业结果的关键，这就对我们的企业来讲更注重于诚信经营和守法经营了，我们的顾客是不可欺的，企业的长久发展绝对是不可欺天和欺自的！

注重人尽其能，尽其材！做到知工、明工、合工充分发挥员工的优势，避免其缺点或帮其改尽是团队负责人的一大工作重心，是团队发展和壮大的重要方法！

 

 

2010-7-18文力军于江西省办