活动页面，创造700万访问量，从这个案例中我们发现，首先搜狐借助米体影响力做了深入的挖掘，通过两个品牌联手合作，数百位CEO的结合，赚足了观众。另外搜狐具有强大的事件能力，我们可以铺位到新浪微博，开心网、人民 网及这样可以保证我们做的是个事件。另外要跟大家向的联想乐PHONE，客户怎么希望的呢？希望有这样的产品来符合中国用户的喜好。另外意见领袖，包括博客，他们有很多人关注，他们可以在这里面组队参加活动。除了我们的媒体，意见领袖，还有草根用户，包括SNS，微博，做互动营销可以用一键式传播，把活动传递到1.8亿的网友中。
乐PHON用数据说话，组建的团队1万零1个，选择了十个有特色的传递方案，我看了很惊喜，因为这些都是我没有想到。比如一组网友在北京的地铁上组建了个乐字，比如从雍和宫到复兴门，通过微博来发布，然后再地图上做标记，地图上形成了个乐字。这十个都非常有创意，每个点子在互联网都有了很有效的传播。乐PHON传递之旅得到的启示，第一是无缝覆盖，通过销售分享，组团炒作拉票等等，另外我们有个群体网络热点事件，通过视频，通过图文，包括博客，引起大家的讨论热议，让大家感受到乐PHON这个产品真正的文化、潮流，另外彰显了乐PHON的价格观。
另外宝马X之旅，06年更多强调的是做个新闻报道，由博客网友参与，可以说是媒体的专题来发布这个信息。07年博客在发展，播客受到更多人关注，里面就有播客的视频。到了08年，除了传统媒体，我们又等价了互联网新的形式有3D涂鸦，增强了活动的参与性，包括宝马活动也进行了改变，引起了客户的兴趣。09年我们有更先进的模块传递来吸引网友，通过博客来传递给好友，达到操作的目的，形成更广泛的一对N的传播。2010年宝马提出了BMW月，活动还正在进行中，至于哪些互动产品中在这个活动中体现出来。
宝马X之旅，引领高端运动时尚的价值观，另外随着产品的不断变化，将产品变化更好融入到企业营销运营中，使企业搭载的平台不断变化、升级。比如 2010年有微博进入到里面，用户可以一路开着车，后面我们期待就可以了。
最后分享的是世界杯，与沃3G做的合作，我们找了名人到南非实际观看，非常可喜的是南非这边没有办法拿到具体的地理信息，所以不能具体看到南方哪个位置，通过明日拿着手机、图片、文字的报道，网友了解到世界杯第一线情况，用微博报道世界杯，这世界杯更像替身游，帮助我们体验南非的风土人情和世界杯的精彩。
创造力的驱动主要分为营销创造力、营销原动力和营销驱动力，随着时代变革，用户的需求要求也在变化，基于传统技术基础上，以创造力创造的多维度营销才能满足客户需求，在满足客户需求的同时，也更好满足互联网用户的需求，从而实现共赢。
