亲爱的HR女魔头

我首先要说的是我的工作场所充满了裙带关系、仗势欺人、偏执、无能、贪污腐败和任人唯亲——你明白是怎么回事。并且，请原谅我下面要说的，但是，我们的人力资源部门给我们带来了最严重的痛苦。我为政府工作，并且我相信，因为解雇政府部门的员工比解雇私营企业的员工要困难，欺压就很容易变成一种让人们“自愿地”离职的手段了。

人力资源部门的人提出一个几十人的“问题个案”的解雇候选人名单/黑名单，之所以上榜主要是因为他们反对欺压高级管理人员或怀疑他们的无能/滥用纳税人的钱。我向你提出的第一个问题是，在人力资源部门内提出这样的名单是否是一种通常的做法——这让我想到了乔·麦卡锡（Joe McCarthy）。

现在，欺压行为的策略是，通过挖掘出过去的一些很可能是非常微小的错误行为而让这个人接受一个“独立的”权威方的“调查”，让每一个在这个名单上的人（我也是其中之一）都陷入绝境。

我的所谓的罪行是写给某人的一封电子邮件“很不恭敬”。他们肯定是使用/滥用这一理由作为对我的威胁和羞辱，并想要迫使我辞职，当然，如果有更多的工作可以选择的话，我是很愿意离开的。

我从未身处这样的情况过——也从来没有在如此差劲的工作场所工作过。如果你能提供任何建议，我都不胜感激。

我从未在政府部门工作过，但是从我所读到的内容来看，他们的做法更少地遵从随意雇用原则，因此解雇人员就更困难。（另外，许多政府雇员是工会成员，这就明确地不存在随意状态。）

但是，首先，我要维护我所热爱的行业。大多数的人力资源部门并不会保存任何他们想要折磨的员工的候选人名单或黑名单。哦，好吧，我们想要折磨员工们（请注意到人力资源女恶魔的邪恶），但是我们不会保留任何实际的名单。天啊，绝对不会。那将会为我们内在的邪恶性提供证据，而我们并不想这样，是不是？

好了，我只是在开玩笑。不，这并不是普遍的行为，并且我所工作过的机构没有任何一家鼓励使用这种欺压的技术来解决雇员问题。有些人认为使某个员工陷入困境这样他会辞职会比解雇他更好。我完全不同意。

你想要找个新的地方工作是正确的，但是，在你进行找工作的同时，你需要处理你现在所面对的这个情况。

一些研究表明老师们没有能力制止校园内的欺压行为是因为这些人是在老师看不到的时候欺负别人的。老师们不能阻止他们所不知道的事情，并且，很不幸的是，在闲谈中泄露此事的学生可能得不到信任，因为老师没有其它证据。而，天知道，孩子们可能是可爱而迷人的，但是他们依然有能力随便说谎。

工作场所看上去和校园有些相似，除了自助餐厅的价位更贵以外。如果一位同事或直接领导欺压你，让这件事获得一位权威人士（你的老板或者你老板的老板）的注意能够阻止这种欺压行为。但是，正像学生时代的欺压事件一样，办公室里的欺压者善于巴结老板并让他们的不良行为不被发现。因此，这种办法通常是行不通的。

而你的情况是，因为这种欺压行为是由人力资源部的人造成的，并且看上去这是一种被普遍接受的员工纪律管理方法，对此表示抗议将不但会行不通，而且也会为你的“无礼的”行为提供附加证据。取而代之，以下是我的计划：

对任何的失礼表示道歉。请求人力资源部的欺压者陪你一起前往被“无礼对待的”人的办公室并向那人当面道歉。“我很抱歉。我绝对不是想要对你不敬。请原谅我。”

如果你这样做了，他们能做什么呢？如果他们把使用欺压行为当作是一种让人们辞职的手段，那么“失礼”不能为与你终止劳动合同提供足够的证据。因此，如果你“坦白”并道歉，他们还能做什么呢？

如果这位“被冒犯的”当事人是一位理性的人，她会说：“哦，没问题。谢谢你。”当然，如果她站在欺压者一边，这并不是最好的办法。但是，我要再说一次，你现在已经道歉了，那他们还有什么更多可以做的呢？

比起把时间花费在对抗这些精神不正常的人上，还不如加入进去，承认你的过失，并且要求上个商务写作课程之类的，这样你“就不会再犯同样的错误了。”

这一方法背后的逻辑概念是，欺压者需要有些什么去反对回来。他们期望你会争论回去。这就会因为你明显地是“坏的”而给与了他们能够证明他们的行为是正当的的满足感。但是，如果你说“哦，对不起。我道歉”，那你就移除了他们推出的那道墙，而他们就自己打了自己一巴掌。

并且，即使这样不能解决问题，那它也会引发有趣的情况，他们不知道对于你的非预期的结果该作出怎样的反应。

请继续找工作，因为你不可能永远抵挡住这些人，但是你可以在你在那里工作的期间让事情变得不那么令人不愉快。