对于实际工作来说，如果外表时髦的“企业文化”看起来没有什么执行力度并且漏洞百出的话，这就会是一种很简单的事情了。公司文化是“我为人人，人人为我”，还是就拥有的权力和职能进行争夺、斗争以及抢占地盘，尤其是在跨部门的情况下，这可能会导致没有任何设定为优先级别的事项可以真正完成。