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诺基亚CEO发内部备忘录:我们沦落了
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类别: 战略管理 时间: 2011-02-10 来源:《中国企业家》

关键字:战略管理

我们在失去市场份额的同时,还失去了思维,失去了时间。我们认为可以做出正确的决定,但实际上,事后发现我们已经落后了几年。

我们在失去市场份额的同时,还失去了思维,失去了时间。我们认为可以做出正确的决定,但实际上,事后发现我们已经落后了几年。

2月9日消息,据国外媒体报道,诺基亚首席执行官史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)致员工的一封内部备忘录曝光,该备忘录承认了诺基亚在面对iPhone、Android等竞争对手时的失败,同时表示将在2月11日公布新战略,以夺回市场份额。

埃洛普在备忘录中表示,诺基亚在高端和中端手机市场遭到了iPhone和Android的不断挤压,在低端手机市场又被中国深圳手机生产商吞食了大量的市场份额。诺基亚已经站在一个“燃烧的平台”,必须做出大胆改变来掌握自己未来的命运。

埃洛普表示,诺基亚必须“打造和开发生态系统,或者加入某个生态系统”。而最近有传闻称,诺基亚有可能采用微软Windows Phone 7移动操作平台,也有消息称诺基亚可能采纳Android操作系统。另外有消息称,诺基亚考虑将公司总部迁至硅谷。

德国《商业周刊》还曝出诺基亚高层即将大换血的消息,诺基亚最高管理层“集团执行委员会”目前共有九位执行副总裁,《商业周刊》称诺基亚将会撤销其中四位的职务。

《华尔街日报》称,曾有人大胆预测,到2015年,中国智能手机用户将达6亿。而中国本土智能手机品牌有可能成为其中的亮点。一些分析师预计,内地小厂商借Android操作系统之力,将对诺基亚和摩托罗拉等公司形成激烈得多的竞争。

此事件在微博引起热议,易凯资本CEO王冉在博客上表示,诺基亚置之死地而后生。有了这样的认识,或许诺基亚就还有机会。至少2月11日新战略发布的那一天还会愿意再看一看。

以下为史蒂芬·埃洛普致员工内部备忘录的内容:

大家好。

有一个经久流传的故事,是关于在北海石油开采平台工作的一个人。有一天晚上,他被巨大的爆炸声惊醒,突然间整个石油平台都被熊熊烈火笼罩。几秒钟的时间里,他也被火光包围在中间。他努力穿过浓烟与烈火,来到了平台边缘,往下只能看到黑暗、冰冷和咆哮的大西洋海水。

随着烈火的靠近,他只有几秒钟时间做出反应。他要么站在平台上,被烈火无情地吞没,要么从30米高的石油平台跳进冰冷的海水中。这个人站立在“燃烧的平台”,他需要作出选择。

他决定跳下去。这有点出乎意料。在通常情况下,他绝不会考虑跳入冰冷的海水中。但他面对的不是通常情况,他所站立的平台已经着火。他成功跳入海中并存活下来。在被救出来之后,他说,“燃烧的平台”使得他采取了极端的行为。

我们也站在一个“燃烧的平台”,我们必须决定如何改变自己的行为。

过去几个月里,我与你们共享了我从股东、运营商、开发商、供应商以及你们那里听到的话。今天,我要共享我所学到的,以及我所坚信的。

我认识到,我们站在一个燃烧的平台。

另外,我们的爆炸不只一次,我们面对着多个炽热的高温点,使得周围的火焰越烧越旺。

例如,我们的竞争对手点燃了炽热的火焰,而且比我们预想的速度更快。苹果重新定义了智能手机,将开发人员吸引到一个封闭,但是强大的生态系统,进而摧毁了整个市场。

2008年,苹果在300美元以上手机市场的占有率为25%;到2010年市场占有率上升至61%。2010年第四季度,苹果营收额同比实现了 78%的增长。苹果的成功说明,只要设计优秀,消费者愿意购买拥有出色体验的高价手机,开发人员也愿意为其开发应用。他们改变了游戏格局,而今天苹果拥有了高端市场。

其次,还有Android。在大约两年时间里,Android已经成为一个能够吸引应用开发人员、服务提供商和硬件生产商的平台。Android从高端市场着手,现在已经开始赢得中端市场,很快他们将进入100欧元以下手机的低端市场。谷歌就像地心引力一样,吸纳了行业内大量的创新。

 

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