对尹明善来说，没有什么比“主宰者”这个词更让他渴望的了。上个世纪三四十年代出生的一代“精神上都非常压抑，无法掌握自己的命运”，但命运却跟1938年出生的尹明善开了一个阴差阳错的玩笑。他因“出身不好”，少年时饱受颠簸生存之苦，之后又以右派分子的身份接受劳动改造，到了1979年41岁时才得以平反。创业十几年后，2002年，站在聚光灯下的他已经成了国内家喻户晓的新“红顶商人”。
【除了自我实现和自我满足，政治还被他视为企业生存的一道保障】
这一年，作为民营企业家的代表，尹明善出任重庆市工商联主席。在全国范围内，另一例由民企老板而非党政干部出任这一职务的发生在浙江。据说，当时徐冠巨之所以能成为浙江省工商联主席，是因为他第一次在民企里设立了党支部。
在尹明善自己的回忆里，新身份给他带来的荣耀冲击波如此巨大，以至于他一度动了把创立了十年的力帆卖掉的念头。当时正是力帆发展高峰时期，尹明善却向有关领导表态：“为了把工商联工作做好，我可以把企业卖了!”但被领导及时阻止。“选你当主席，正是由于你在工商界有代表性，你不但要当好代表，还要办好企业，不然会失去代表性，可能说不起话。”
尹明善的冲动适可而止。领导的建议也很快收到了成效。之后，力帆赖以起家的摩托车业务不但越做越大，他还看准了产业转移的机会，开始把触角伸向汽车行业。
对此，尹明善说，“我们是十六届五中全会的最大受益者。”在这次会议上，大力推动自主创新成为精神指南，而在这方面，力帆恰恰是标兵。2006年1月，力帆获得汽车业“准生证”。更重要的是，尹明善在政治方面的才能也越来越多地展现出来。“他的表达能力很强，能说会道，把各方面的关系维持得很好。”一位熟知他的民企老板说。
2003年，尹明善当选重庆政协副主席。
在从商与从政的天平上，尹明善对后者的看重显而易见。“对政治的参与，对我的人生来说是值得称道的事情。从了5年政，少赚几十亿，无怨无悔，它让我的人生更丰富，更精彩。”
除了自我实现和自我满足，政治还被他视为企业生存的一道保障。“有企业家说绝对不考虑政治，跟政治划清界限，他们后来后悔了，就积极参与政治。在中国这样的国家，政治是无处不在的强大气场。在中国，不管要把什么事情做好，都离不开政治。你不去参与政治，政治也会干预你。如何把政治和自己的事业结合好，对企业家来说是需要考虑的。”
经过上市，他对政商一体化更加深信不疑。“我估计上市的过程章没有盖1000个也盖了有800个吧。这一次政府部门完全支持我们，从来没拖过。”另外，“为了重组，有许多买卖并没有创造财富，就是把资产从一个口袋转移到另外一个口袋，但按规定还要交税收。重庆市政府明文规定，像这种重组产生的税收都要退给企业。最后政府也都兑现了承诺，这一点我很感动。”
他也占了地利之便。重庆市政府大力扶植当地企业上市，“因为2010年上市企业太少……当地国有企业的上市由发改委辅导，非国企由金融办辅导。金融办基本上参与了我们上市的全过程。”他后来仔细算过，为了力帆的上市，重庆大概有几十个官员往北京跑了几十次。他不否认地方政府的政绩导向，“比如，美国AIG给了我们9千万美元外汇，重庆市引进外资的额度上就增加了9千万。”
他从内心流露出对政府的感激。“中国企业家很幸运，短短改革开放三十年，涌现出那么多亿万富翁和世界级的企业，人类发展史上没有!美国英国都没我们这么快，这得益于我们的改革开放和政府。国外的政府是旁观者，最多是个守夜人，你要找政府他们不管，你违了法政府肯定制裁你，比较冷漠吧。而中国的官员是父母官，他们爱民如子，很希望企业长大，主动来关心，就像父亲关心儿女。”
作为一代政商关系的既得利益者和受伤害者，尹明善有一种朴素的乐观。“我当然也吃过很多亏，吃得苦中苦，方为人上人。出头鸟容易获得更多的机会，冒一冒风险也是值得的。赵传唱《我是一只小小鸟》，其实蛮悲怆的。‘有一天飞上了枝头，却变成了猎人的目标’。这种现象会随着中国社会的进步得到一定的改善。”
纠结
唯有在一件事情上，尹明善留有遗憾：力帆上市比比亚迪晚8年，比吉利晚6年。
“存在即合理。在中国13亿人中，能崭露头角至少说明他们是英雄豪杰。我们要虚心向这些老大哥学习。我经常说我们是新生，要向老同学致敬和学习。我个人跟李书福、王传福他们保持比较好的关系，尤其是李书福，经常打打电话问问好。”
力帆的上市一直不顺利，1999年准备在香港上市却又停下来，而2008年金融危机更是延缓了其上市计划。“根本原因还是觉得我们企业太小了。我们自己开玩笑，上市就好像婚姻一样，早结婚有早结婚的好处，早一点上市，就是重庆话里说的‘早栽秧子早打谷，早生儿女早享福’。但是当时上市对我们也太早了，刚刚大学毕业，上市的话瞧得起我们的人不多，愿意嫁给我们的人不多，还是应该适当地晚婚，社会地位比较高了，再追求别人，应征的人会多一些。”
不过，作为后来者，并不妨碍他在上市路演过程中充满新奇感，“我发现自己进入了一个崭新的世界。跟我以前接触到的世界不同，这是一个未来世界，人们关心的谈的计算的都是你的未来和成长性，并非投资你的现在。你现在有多少净资产没人关心，如果他问你的过去也是在预测你的未来。做证券的都是未来学者。企业家更多关心眼前的人财物供产销，怎么打开市场等，最多考虑到下个月下一年，但上市公司主要是讨论未来。早知三年事，富贵万万年。”
有那么一瞬间，他的人生实现了穿越。这不正是三国的故事在现实生活中的翻版吗?“我很小的时候就听过三国的故事，印象最深的是，一位长辈点评三国，他说诸葛亮是未来先知，周瑜是一见得知，唯独司马懿是过后方知。我觉得这蛮适用于股市。股市只欢迎诸葛亮，至少也要是周瑜这样的，唯独像司马懿这样的，属于后知后觉。”
“未来世界”带给70多岁老人沉甸甸的压力。“我提醒同事千万不要违背给股东的承诺，否则股东会用脚来投票。如果股价只有几毛钱了，力帆就是事实上的破产，声誉扫地。”他的四川老乡牟其中说过：“没有做不到的事，只有想不到的事。”尹明善深以为然。最近，他最经常念叨的是马云。他也迷上了网上购物，书架上摆着从网上新买的书，有一本叫《美国也荒唐》。
如果你知道他一度把81岁出山的姜子牙作为励志偶像，就不会奇怪他面对衰老的话题时如此淡然。那种语气就像在谈论一棵树的四季更替，听不出伤感。他只是身不由己。除了忙碌公司的事(力帆2012年也将推出10万元以上的车)，他在2007年卸任重庆市工商联主席后，现在还顶着全国工商联的副会长等头衔，需要到处去作报告。每年春节他就过初一那天，初二初三他就会出现在办公室。
他的危机感更多来自于民企自身。“经济战争就像打仗一样，这确实是比较残忍的战争。古今经济发展史，有那么多成绩好的企业后来也破产了完蛋了。在中国的今天，虽然非国有制经济蓬勃发展，但是每天都有大批的企业在死亡。有人统计，民营企业平均寿命只有2.9岁，最高的也就三点几岁。过去说富不过三代，实际上大多数民营企业富不过三年。”
尹老爷子一度有过退休的念头，但在上市之后更不可能了。对于投资者来说，还有什么比一个在一线厮杀的创始人更有安全感呢?尹明善现在的表态是：第一，活到老干到老。第二，不能恋战，在适当的时候物色适当的掌舵人。
在接班人的问题上，他骨子里的传统基因还是根深蒂固。如果问他，第一标准是任人唯亲还是任人唯贤，他从来都是选前者。接班问题他并非没有跟儿女沟通，但他们对此不置可否。在外界看来，23岁的女儿尹索微年纪尚轻，而儿子尹喜地虽是不惑之年，但对豪车的兴趣似乎浓于接班。
“一个高的标杆之后，后面的很难跟上。这是一个客观现象，也不必苛求。但我很期望他们青出于蓝而胜于蓝。”他说。
力帆上市后，尹明善设想了一种管理模式，类似于福特或者丰田，家族持有一定数量的股权，管理者可以从家族内产生，也可以聘请职业经理人。他承认，接班人是一个重要课题，“只是这个事情太敏感，不能过早披露。”
相形之下，生死于他似乎更为简单。上市之前，他甚至开玩笑说，自己的遗言是“娃娃，给我烫几片毛肚来”。但另一句话应该不是开玩笑，那就是，“一世英名，只不过是瞬间。”
