问题:常被领导忽视,该如何解决?
关键字:领导
我是一名资深的软件工程师,在专业领域内工作了近10年,有着丰富的工作经验,我的知识与工作经验远比我的上司丰富,我们每次开决策会议,他总是忽略我的技术意见,我很是受挫并且对他有很大的意见,我想请问专家,我就是不能与他平起平坐,希望他能把我当作资深团队成员来看待。我该怎么做?
关键字:领导
我是一名资深的软件工程师,在专业领域内工作了近10年,有着丰富的工作经验,我的知识与工作经验远比我的上司丰富,我们每次开决策会议,他总是忽略我的技术意见,我很是受挫并且对他有很大的意见,我想请问专家,我就是不能与他平起平坐,希望他能把我当作资深团队成员来看待。我该怎么做?
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