李开复先生最近在其微博上连续发表了一系列对于好公司的使命的真知灼见，引人发醒，他指出公司的长远使命与现实问题，并列出了一系列好公司的具体使命，并给创业者提出了六大建议。现将其完整观点整理如下，以飨读者。

1.公司的使命很重要，因为：1)有了长远的使命才能够让员工更清晰公司的真正意义。2)帮助员工做每一个重要的决策 (怎么做更符合公司使命) 。3)在困难的时候给员工信仰和希望。4)让员工更认可、理解、热爱公司。

2.公司的使命不可以太短视，只看短期利益，也不可太笼统没有引导作用。三个不好的使命：(1)“给股东最好的回报”(雷曼兄弟)。(2)“成为电信业最赚钱的运营商”(世通公司，因为财务作假导致高层入狱)。(3)“诚信、沟通、尊重、卓越”(安然，因为财务问题倒闭)。

3.好的公司使命：(1)索尼：扭转世界认为日本产品是劣质的看法。(2)微软：让每一个人桌上都有一台电脑。(3)谷歌：整合全球信息，让人人受益。(4)福特：让每个家庭可以买得起汽车。(5)迪斯尼：让人们快乐。(6)阿里巴巴：让天下没有难做的生意。从这些公司的成果可以看出使命的效果。

4.如何培养批判式思维(critical thinking)?我的回答：1)多问“how”，不要只学知识，要知道如何实践应用。2)多问“why”，突破死背的知识，理解“为什么是这样”之后才认为学会了。3)多问“why not”，试着去反驳任何一个想法，无论你真正如何认为。4)多和别人交流讨论，理解不同的思维和观点。

5.给创业者的建议：1)重视用户体验，不要过于复杂。2)跟踪调查用户行为，不断优化体验。3)大部分人常用的服务只有5-7种，让你的服务成为这5-7种。4)和你信任喜欢并能互补的人一块儿工作，并放权让他们做他们擅长的事。5)选择投资者，不能只看估值。6)与投资者利益结合。