腾讯科技：说起来谷歌停止音乐搜索服务后，我跟小米总裁林斌聊过，他感到很可惜，说如果没有谷歌退出中国，音乐正版化这个事情很可能干成，林斌当初在谷歌主要负责音乐，不过，他也很惊讶，为何谷歌音乐搜索服务会延续到今天。
陈戈：没有谷歌退出中国这个事，音乐正版化肯定做成。谷歌音乐搜索服务2009年3月30号上线，4月份平均每天300万下载视听，5月份每天是400万，6月份500万，每个月单天平均增100万。到2009年12月，每天是900-950万下载，一个月是2.5亿到3亿量级。
2009年9月底谷歌音乐搜索开始卖品牌广告，当时谷歌DoubleClick上线，我们是第一个用DoubleClick的，从2009年的10月底到2010年10月，按照这个惯性大概我们有一千万人民币的广告营收。其中800万是品牌展示CPM，这是很可怕的事情。
因为所有音乐网站营收很多来自游戏联运或者广告联盟。巨鲸和谷歌是一个客户一个客户谈媒体广告、CPM展示广告。当时CPC计费，巨鲸2009年12月已经分到50万人民币。基本可以这么说，如果谷歌没有退出中国，数字音乐领域现在第一阵营一定是我们和腾讯。
因为正版非常重要，品牌非常重要，音乐平台非常重要。这就是历史机遇，百度MP3虽然厉害，但百度直到去年5月份才推出百度ting!。实际上，梁康妮（前百度音乐事业部总经理）是2008年就去了百度，谈判艰难的进行了大概三年。
腾讯科技：从谷歌退出中国到现在关闭音乐搜索服务，这中间存在很长时间，这期间巨鲸其实可以干很多事情，这中间到底发生了什么事情，你们现在多少人？
陈戈：巨鲸现在不到20个人，不过我们一直没有很多人，高峰时候也就50个人，我们7年了，总投资1500万美金，平均每一年也就200万美金，有一半是支付唱片公司的版权费，所以过去七年我们总共运营资金是差不多700多万美金，每个月60万人民币。
就跟林斌讲的，就是坚持到现在。当然了，我觉得谷歌从2010年初退出，到2010年7月份拿到ICP牌照，大家都觉得这会是暂时的，你明白我的意思吗？正如任何灾难来临时，大家总是觉得它很快就会过去，然后就恢复正常。
到了2010年7月份谷歌拿到ICP牌照，大家就会寄希望说，也许谁会回心转意呢。就跟任何一场失败婚姻一样，离婚前大家总要做出各种努力，你会抱着一种期望，因为你想，你结婚了，还有了孩子，毕竟有共同财产，它是个血缘体，不是一夜情或拍散拖的关系。
那一段时间，你会不遗余力的去争取，因为你还抱着希望，这肯定是有一个惯性，它不可能说停就停。同时来讲，我们也跟一些投资机构在谈，当然谈了一个又一个后，大家就会回到一个问题，谷歌是怎么看待这个事情的，谷歌将来会怎么样，因为谷歌毕竟是我们的第一大股东，而且还是优先股股东，这让我们融资过程也比较难受。
当然这里头，最糟糕的还是谷歌没有同意我们来卖广告，不给我们这个权利，同时谷歌自己人马都在乱，因为当时说要撤，谁先撤呢，商务、BD、广告，可能只留下研发在中国。所以你想，卖广告的人谁还有心思在卖，都纷纷找出路。
那段时间谷歌管理处于混乱状态，我说的混乱这是我给杨文洛（谷歌中国工程研究总经理）邮件里面我用的原词，我没在谷歌背后说坏话，因为谷歌还是我的股东，只是很客观的说这个事情，谷歌毕竟是巨鲸的投资人，这个公司这么大一部分属于你的财产，甚至比我都要多。
正常情况之下对巨鲸的关爱，咱们不用说关爱，就是正常合作和支持都应该是反应迅速，决策有效率。创业公司最怕的就是拖。拖不起，因为你24岁你嫁人了，到30岁说要离婚，还有俩孩子。无论怎么样，都要很好的要处理这些东西。
腾讯科技：现在谷歌把音乐搜索业务给停了，但谷歌还是你们股东。实际上钱是没撤出去，谷歌也不在乎了？
陈戈：谷歌在不在乎我们不知道。这个事情来讲谷歌在乎不在乎，对我们来说并不重要，我们还得往前走，力所能及的寻找到一个更细分的市场，做能够用的上以前所积累的资源。
腾讯科技：您之前提及到巨鲸转型，从B2C转型到B2B，问题是如何转呢？
陈戈：过去这些年需要我们做版权服务的要求、诉求非常多。其实国外很多公司也说在中国需要有人帮他们来打理版权授权，像四大唱片公司都是自己做，他们有这个钱能做的起，但是更多的唱片公司和版权所有者不会在中国开一个分公司，雇些人专门做版权的授权。所以我们可能在考虑，也许可能在版权集中和集合上做一些工作。
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