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李一:外资券商的中国巷战
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类别: 企业经济 时间: 2012-11-16 来源:《中国企业家》

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关键字:融资
李一,早年曾做过四年职业足球运动员,1992年获得美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院工商管理硕士学位。而后他在华尔街工作近八年,先后从事过证券交易、直接投资、投资银行等业务。1999年,李一回国出任招商证券执行副总裁。2005年6月,李一转投瑞银集团,出任瑞银中国区主席,带领瑞银在中国市场大踏步发展。

据《中国企业家》前方最新消息,瑞银中国区主席兼总裁李一先生确认出席12月7日-9日在北京举行的2012(第十一届)中国企业领袖年会。李一先生作为金融界的元老级人物,其所具有的创新精神及广泛社会影响力,都引人注目。

他曾是中国金融业史上最大融资项目的幕后推手,也曾带领瑞银成为中国首家拿到全牌照的合资券商。

李一,早年曾做过四年职业足球运动员,1992年获得美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院工商管理硕士学位。而后他在华尔街工作近八年,先后从事过证券交易、直接投资、投资银行等业务。1999年,李一回国出任招商证券执行副总裁。2005年6月,李一转投瑞银集团,出任瑞银中国区主席,带领瑞银在中国市场大踏步发展。

与摩根士丹利、高盛、美林相比,瑞银进入中国市场比较晚,但这并没有妨碍瑞银在中国的发展,2005年,瑞银“一战成名”成为在中国唯一获得全牌照的外资投行。这一切少不了瑞银中国区主席兼总裁李一的推动和领导。

2005年6月李一从招商空降瑞银,9月国务院批准瑞银等6家公司对原先的北京证券有限责任公司进行重组,通过一系列运作,瑞银突破了当时的政策瓶颈,以20%的股权实现了对合资公司的全面控制。这是中国首次准许外资机构拥有证券公司的管理权,也是外资首次拥有全面证券经营牌照。

此后,瑞银中国区成绩斐然。中国建设银行高达28亿美元的二级市场大宗交易,五矿以13.86亿美元价格收购澳大利亚OZ矿业,中国忠旺13亿美元的IPO项目,北京金隅股份8.84亿美元的IPO等诸多大单,都是由瑞银推动而成。

好景不长。2008年的金融危机让全球资本市场萎靡不振,2011年瑞银集团的魔鬼交易员事件被披露让瑞银在全球范围内遭遇重创。此外,伴随着中国本土投行正在迅速崛起,瑞银的市场份额的市场份额受到挤压。据Dealogic统计,截至2012年前三季度,在中国投资银行排行榜上,瑞银净收入为 1.14亿美元,从2011年的第二名跌至第四名。而中国本土的投行加速崛起,中信证券的净收入为2亿美元,从2011年的第四名升至榜首。

在对外资准入管控较严的金融领域,外资券商如何在中国做生意?

对此,瑞银中国区主席兼总裁李一在2010年“新商业 新共识 新动力”的主题年会上表示,跨国公司来到中国后会经历单一进入、全面进入、反思阶段以及中国经验如何影响全球决策四个阶段。跨国公司从零走到今天,进步很快,已经到了反思阶段,下一步该如何进行需要思考。

李一表示,“现在不管是什么行业,文化界也好,政治界也好,金融等等,谈到未知数的特别多。现在面临情况有两点,第一市场开放程度越来越多,第二本土化的公司崛起非常之迅速。证券市场也讲到利率的一些问题,这是一个很大的信用市场问题。事实上证券市场能够反映出非常多市场对风险承受能力,对风险的偏好。因此我们应该客观承认中国确实进步很快,但现在作为金融机构,跨国公司已经到了一个反思的时候,下一步向如何去,中国金融市场一定要考虑这方面的作用。”

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