由《中国企业家》杂志社主办，中国最具影响力的商界未来之星年度盛会——2013（第十三届）中国企业“未来之星”年会7月19-21日在湖北襄阳隆重举行。

君联资本有限公司董事总经理王能光参加了2013（第十三届）中国企业“未来之星”年会——政府座谈会，并发表了精彩的言论。

王能光表示，当前产能过剩，制造业的升级尤其重要，而提升品质关键在于提高效率，这个效率来自以下几个方面：一是技术水平的提升，二是在机制上的再创新；三是在管理方面提高效率。

以下是王能光的精彩发言实录：

王能光：非常感谢《中国企业家》杂志社给予了这样的机会，让我们到了美丽的城市襄阳。刚才市长讲到的实业是基础，制造是重点，我特别有感受，讲一点最新的感受。

现在大家讲产能过剩，经济转型，结构调整，我看到很多的现象，实际上还是我们的制造水平如何的提高。我上个周末到北京的一佳去看了一下，很多的产生，玻璃制品、塑料制品，甚至是一个烫衣板，有法国制造的，有瑞典的，有韩国的，我就在想，这些的物品，实际应该是我们的制造优势啊？为什么易佳的全球采购，从各国那么远运来呢？我想一是我们的品质无法满足要求，一个是我们的采购成本不能满足要求。

那么我们的产能过剩，实际上是不能够达到新的社会消费需求，或者是实业需求新的质量，新的品质的要求，所以过剩了。所以我想产能过剩，实际上尤其是制造业的升级是非常重要的。大家看到在过去随着经济的快速发展，尤其在制造领域里，成套的发展，还是非常迅速的，比如说像三一，工程机械、机床制造等等，成套发展的很快，但是细看成套零部件，很多都是来自于德国和日本，比如说高端的轴承等等，这些东西是有待我们作为制造重点，不断的提升。

所以我觉得像襄阳，是一个老的制造工业基地，那么在制造业方面，尤其是在零部件的方面的提升，是对工业很大的支持。再往上就是材料了，我国的材料方面还有很多的弱点，从成套先到零部件，再到材料，这样对工业有很大得提升。

同时提升的就是另外一个方面就是效率，我想这个效率来自于几个方面。一是技术水平的提升，新的技术，像21星评估的，有新技术的，新的模式创新的企业，技术是对提高效率有很大的帮助。

另外有历史的，或者是有时间的，在机制上的再创新，也有利于提高效率。在管理方面也可以提高效率，我想通过提高效率之后，就有能力去提高到品质上，提高到满足新的需求上来。我们原来叫联想投资，是联想旗下做创新和成长方面的投资，以往我们在06年前，重点的是投资信息产业方面，06年以后，我们在制造方面，清洁技术，以及在消费方面进行了投资，我们在襄阳这边，我今天是第一次来，我们在武汉有几个企业投资，帮助那些企业提升管理水平，提升它的发展能力，然后使它更上一个台阶，所以我也希望通过这次的会议，也有机会和当地的企业有合作的机会，谢谢。