王者3法则,把99%的公司甩出了一条街
每个希望成功的商业领导者都会问的几个问题,却几乎没有人能从科学的角度给出可靠的答案:哪些公司值得学习?它们的与众不同之处是什么?我们应该如何效仿它们?
内部创业者该怎么做?
内部创业者,他们虽然是在一个既有的组织环境里工作,但他们跟创业者一样,都有颠覆现状的点子。而且这些内部创业者跟一般的创业者一样,都面对很多风险——即使组织都会鼓励员工要更有创意、更创新、采取更多展现企业家精神的的行动。
最好的创业点子应该是这个样:都是创始人自己想要的东西,创始人自己能够打造,以及极少有人意识到这事儿值得一做的事儿
每个希望成功的商业领导者都会问的几个问题,却几乎没有人能从科学的角度给出可靠的答案:哪些公司值得学习?它们的与众不同之处是什么?我们应该如何效仿它们?
内部创业者,他们虽然是在一个既有的组织环境里工作,但他们跟创业者一样,都有颠覆现状的点子。而且这些内部创业者跟一般的创业者一样,都面对很多风险——即使组织都会鼓励员工要更有创意、更创新、采取更多展现企业家精神的的行动。
随着2010年前后团购在中国的兴起,O2O概念也从此开始越来越热。经过了2013年的预热,2014年似乎呈现爆发之势。随着嘀嘀打车、微信...