谷歌在当时间周一宣布，公司已经斥资32亿美元收购由苹果“iPod之父”创立于2011年的智能家居设备制造商Nest。在此次收购完成后，Nest联合创始人托尼-法德尔(Tony Fadell)和马特-罗杰斯(Matt Rogers)将同时加入谷歌。 

Nest两创始人与谷歌CEO佩奇（中）合照

在谷歌对外宣布了这一消息后，托尼-法德尔也随即在自己的官方博客中发布了一篇题为“欢迎回家”（Welcome home）的博文。法德尔在这篇文章中详细解释了自己接受谷歌收购要约的原因以及公司未来的发展计划等内容，原文如下：

欢迎回家

对于我、马特和所有Nest员工来说，今天都是一个重要的日子，因为我们在今天下午对外宣布了自己即将加入谷歌大家庭的消息。

当我和马特在2010年创办这间公司的时候，我们就立志于改变世界。当时我们所展开的恒温器被外界认为“偏执”、“疯狂”，但这一研究最终还是证明了自己的价值。因为这一被往往被安置在墙壁上的小装置多年以来都没有受到人们的重视，也没有迎来任何更新。然而，恒温器却拥有着可以节省能源和金钱的巨大潜力，我们也确信自己能在这一领域做的更好。

因此，我们在这一领域苦下功夫。在刚开始的时候，我们的目标仅仅是通过这一设备营造出一个拥有“主动意识”、且外观出色的智能家居产品。当时，还没有哪家公司成功解决了这一问题，但我们一直相信Nest在拥有了合适的团队、目标和产品后完全有能力解决这一问题。

时光荏苒，现在的我们已经在朝着此前定下的目标大步前行。我们推出的产品广受消费者喜爱，一度成为了数家大型零售商的最畅销产品，并且被安装在全球各个地区的家庭之中。与此同时，我们也通过与全美数家公司达成的合作伙伴关系以进一步帮助人们节省能源和金钱。目前，Nest拥有一支多达25000人的专业团队来负责安装美国和加拿大地区的Nest设备，而且公司还在海外的三个国家拥有300名雇员。

Nest办公室

那么，如果一切都发展的这么顺利，我们为什么还要和谷歌展开合作呢？

我们认为谷歌可能帮助我们更加全面的实现自己的目标，并以更快的速度帮助Nest改变世界。的确，Nest本身就有着相当不错的发展势头，但谷歌本身也是一艘火箭飞船。

谷歌公司拥有充足的商业资源、全球化的规模和平台，因此他们可以在硬件、软件以及服务领域进一步加速Nest的发展，并可以让Nest走向全球家庭。而且，Nest与谷歌的发展理念相当一致，即我们都致力于让科技在幕后负责各种复杂的工作，而人们便可解放去享受生活中真正重要的事情。谷歌致力于和Nest一起改变世界，帮助用户节省能多能源、金钱，并让人们在家中感到更加安全放心。

当然，与谷歌合作的决定并非是我们的心血来潮。在我们开展业务的4年时间内，谷歌已经通过各种形式同我们打了3年的交道。事实上，在我首次以Nest身份同谷歌人员会面的时候，公司甚至还没有正式成立。在2011年的TED大会上，埃里克-查尔顿(Erik Charlton)和我在一个角落里围住赛尔吉-布林（Sergey Brin），向他展示了产品视频及Nest智能温控器的早期模型。在此之后，他立即想要了解我们正在做的事情，因此我们随后将这一产品展示给谷歌团队的其他成员。

2011年五月，谷歌风投（Google Ventures，谷歌旗下的风险投资机构）领投了我们的B轮融资，并在2012年参与了公司的C轮融资。在这样一次又一次的事件中，谷歌团队展示了他们与我们所秉持的相同理念，并充分展示出了他们对于Nest的支持。因此我知道，加入谷歌大家庭的过渡期将会相对容易，因为我们是与一个了解我们想法和定位的公司展开合作。更为重要的是，谷歌也希望我们继续保持这个前行方向。

在Nest加入谷歌大家庭后，公司将依旧保留自己的品牌，并和以前一样继续致力于重新发明、改变人们家庭中的日常家居产品。而且，我们希望能够使自己的新产品更快的到达全球各地消费者手中。

就我而言，我喜欢Nest的地方就在其背后优秀团队所开发、创造、设计出的出色产品，而这也是我每天早晨充满激情去工作的最主要原因。今后，我将继续承担起自己的领导角色，马特也将继续负责公司的工程研发部门，一切都没有改变。

在此，我希望感谢谷歌和Nest投资方对于我们的支持和信任。

同时，我们也要感谢所有的Nest员工和你们的家人，我自己也被你们对于工作的激情和投入所折服。当然，我不得不感谢的还有公司的每一位消费者，因为如果没有你们的信任，Nest将无法生存下去。

在Nest内部，我们经常会使用“欢迎回家”这个词语，因为我们产品的作用就是使客户的家庭变得更加明亮、温暖或者更具人情味一些。而对于公司所展开的这一段全新合作伙伴旅程，我们也有着这样的感觉。

所以，欢迎回家！

——托尼