项目背景

      中铁快运股份有限公司（以下简称中铁快运）是国内知名的物流企业，1993年成立时是国内为数不多的专门提供门到门服务的货物快递公司之一。近几年在国内、国际物流和快递运输领域中发展迅速，目前已在国内300多个城市建有经营网络，2004年获铁道部批准进行股份制改造，并计划于2005年上市，是铁路系统国企改革的试点单位之一。

　　随着业务的不断发展和市场竞争的加剧，中铁快运越来越认识到通过IT来提高企业核心竞争力的重要性，而这一重要性，着重体现在通过保证IT战略对业务战略的最大契合度，或得IT投资回报的最大化，因此，需要制定一个切合中铁快运未来业务发展的清晰的IT战略，以及在此战略指导下的为了IT架构和建设实施计划。

　　实施内容

　　根据中铁快运的实际情况，HP公司为客户提供了全方位的IT规划咨询服务，该服务的内容包括：对中铁快运业务发展战略和业务流程的梳理；对业务需求的调研和总结；对当前IT现状的评估，着重明确了当前的IT水平距离业务发展的差距；和客户共同确定了未来的IT愿景，并制定了未来三年的IT发展战略；基于上述业务战略，规划了为了IT架构和IT治理的蓝图；以及为实现该目标蓝图的演进路线，包括主要的项目定义、投资分析等。

　　HP解决方案及其给客户带来的益处

　　HP帮助中铁快运股份有限公司实现了IT和业务的战略整合：无论是从IT战略对业务战略的支持，还是从IT建设计划对业务优先级的适应，都充分体现了以业务为中心的宗旨。

　　HP帮助中铁快运股份有限公司为企业IT建设提供了清晰的、可操作性强的目标蓝图和演进路线，从而从总体架构上和实施计划上保证了客户IT建设的完整有序。