金融海啸，欧美哀鸿遍野，一地鸡毛，体育自然也不例外，企业纷纷减少对体育赛事的赞助，电视转播收入大受影响，观众观看体育的热情自然也随之降低，降价、裁员、退赛、解约、失业成了金融危机下的2008年岁末体坛的关键词。

　　其实仔细分析，受金融危机影响最深的无疑是那些以“烧钱”著称的国际体育赛事，比如F1、高尔夫、NBA、英超、沃尔沃环球帆船赛等，他们不得不纷纷苦捱寒冬，甚至负债累累，当然最典型的还属2012年伦敦奥运会的主办方英国，面临巨额资金缺口，伦敦奥运会的瘦身计划更像是不得已而为之了，塞巴斯蒂安·科要用一根火柴点燃伦敦奥运会火炬的戏言看上去更是一语成谶。当来自汽车、石油、保险、银行等富可敌国的国际大企业捉襟见肘，甚至自身难保时，与体育赛事分手就是再自然不过的事情了。

　　当世界金融危机的多米诺骨牌一应倒下，中国体育如何应对？国内早有专家指出，节俭、理性应当成为中国办赛的重要原则。由于中国经济发展稳健，近年来已经成为国际体育组织办赛的青睐之地，比如F1中国站、网球大师赛、中网已经落户中国，北京奥运会的杰出举办，更是吸引了世界的眼球，亚运会、世界大学生夏季运动会、世界游泳锦标赛也将分别在中国广州、深圳、上海举办，在当前国际经济形势仍多有不测的境况下，国人应当在履行承诺的前提下，量力而行，把钱花在该花的地方，不要动辄搞世界第一、亚洲最大，没必要跟人家攀比，应当“审时度势”，从实际出发，以实用、精彩为目的，这应该是办赛者孜孜以求的美德，而不是依旧还在重复“钱多、人傻、速来”的低级笑话。

　　另外，还有最重要的一点就是要“借势而为”，这与中国经济上采取灵活积极的财政政策，进一步拉动内需是一个道理，中国体育内需无疑潜力巨大，中国体育产业完全可以在全民健身、体育场所设施建设、体育消费需求上做文章，国际上有关调查机构的数字显示，人均GDP达到2000美元左右，城镇居民体育休闲消费将显著增加，随着国人生活水平的不断提高，中国人的体育消费也将大幅度增长，中国体育人如何在这场危机中借势而为，科学决策，“化危为机”，自然最好的办法就是由外向型办赛向内需型方向转化，扩大全民健身投资规模，应该就是很好的借势而为的重要举措。