百度系"搜索"春天
2006年6月9日，一群百度创业者在北京海淀区的逐鹿茶楼聚集，他们宣告了一家俱乐部的诞生，逐鹿同学会，这是一家探讨企业管理、业界动态、交流心得的俱乐部。这家基本上由百度创业者组成的俱乐部在每月第二周的星期四19:00-21:30举行活动，地点就是逐鹿茶楼，俱乐部有着明确章程，活动也有着固定的流程和轮值主席主持制度。
百度创立不过2年，百度系的创业者就已经开始陆续登场了。
2002年，原百度企业软件事业部门高级技术经理程浩创立下载网站迅雷网络。2003年，已经跻身公司技术委员会五人组的段晖离开百度，后来他创办了一见网。原大搜索部门高级技术经理谌振宇离职后创立了RRS阅读工具抓虾网。而百度最初的7名员工之一、原首席架构师雷鸣则先去美国读书，回国后研发出功能齐全的酷我音乐盒。2006年，曾任首席架构师的周利民则和百度一号员工、前首席技术官刘建国一起创建了生活搜索爱帮网。
其实，在彭剑锋看来，百度的技术骨干大量出走创业，正是百度这家仅有9年历史的公司不成熟的表现。"没有知识管理、没有共享的知识信息平台。"
由于百度的核心业务是搜索，因此整个公司呈现扁平化结构。"扁平化需要建立共享的平台。"彭剑锋说，"因为它给员工很多的授权，员工有很多的资源调配权。但是有一个前提条件，我给你资源调配权，但是你的知识必须服从公司的管理模式。如果没有这些东西的话，最后知识都变成个人的，百度是没有做到这一点的，员工把百度的资源拥有了以后，就可以找人自己干。"
其实，百度出现一批技术人员创业，除了和制度相关，还与百度的业务发展有关。2001年，初创的百度把搜索分成两个技术团队，在内部称为大搜索和企业搜索，分别面向普通用户和企业用户。当时，摸索期的百度几乎平均分配力量在这两个方向，但是此后，百度面向普通用户的搜索业务日益明确，企业搜索就成为了不被重视的鸡肋。到2007年，百度干脆裁撤了这个部门，并解聘了部分员工。正是在这个部门日益失意的过程中，程浩、吴世春、段晖等人选择了离职创业。
"百度发展这么快，空间这么大。无论技术人员、市场人员、销售人员，百度完全能在内部消化ES（企业搜索）部门的所有员工。何况这批人的素质即使放在整个中国互联网来看，都是非常高的。"吴世春在事后评论。
百度创业者所从事的业务多少与搜索技术有关。爱帮的生活搜索，酷讯的旅游搜索，酷我的歌词搜索，事实上，迅雷虽然看起来是一个下载和视频网站，称其为一家视频搜索也并不为过。
互联网时代的百度并没有像华为那样疯狂剿杀同行创业者，李彦宏对于百度系的创业者表现出宽容态度，有些公司还和百度有着合作关系。
但坏消息是，中国还没有成为技术创业者的天堂，中国互联网还处于娱乐为王的阶段，依靠技术获得成功者目前还只有李彦宏等寥寥数人，百度的技术创业者尚需静待春天。目前，百度创业者里只有程浩创办的迅雷尚属成功。吴世春在2008年离开酷讯，段晖结束了在视频网站一见网的创业，也在2008年投奔迅雷，成为其北京技术中心的负责人。
刘建国拒绝了采访，他说："现在由我来讲这样一个主题也不合适。从百度出来的创业者，目前做得非常好的也不多，我倒建议等有一批公司成功的时候再来探讨这个话题可能更有意义。"
爱帮网近期进行了一轮业务调整，解聘了部分员工。据业内人士透露，爱帮在去年年底与腾讯谈妥了一笔数百万美元的投资，而搜索，正是腾讯近年来重点屯兵的领域，即便创业不顺利，可供刘建国等技术人员选择的空间依旧广阔。
当年港湾上市遇挫，有意出售给西门子，但是在华为的抗议下，西门子最终打消了收购意向。互联网并非一家独大，百度创业者的选择要比李一男们多了很多。
携程系：酒店连锁系列
携程是中国互联网公司里的异数，这是一家最早被冠以"鼠标＋水泥"标签的企业。而事实上，从这家公司走出的创业者也确实大都去做了一件与"水泥"相关的行业，酒店连锁业。
这是一批不安分的创业者。
"人以群分、物以类聚嘛，这是一个大道理。"曾任携程副总裁的吴海说，"大家本身就习惯自己做事，有机会就自己做。我们都是‘做好就走’。"吴海1997年创办中国第一家提供酒店预订服务的商旅管理公司"商之行"，后来被携程收购，离开携程后的吴海创立了桔子酒店。
携程刚一成功，创始人之一季琦就拉着其他几位创始人捣鼓出如家，等到如家上市，他又创建了汉庭。创始人沈南鹏也没闲着，如家之后，他投身风险投资，动漫电影、社交网络、IT硬件，兴趣不可谓不广。另一位创始人梁建章则干脆甩开膀子去了美利坚重温象牙塔梦想，做起了读书郎。只留下范敏一人留守，维护携程家业。
事实上，在市场上有着不少模仿携程的公司出现，但是其中鲜有携程人。或许是因为这些携程人眼见携程的规模优势和精细化管理已臻化境，从零开始与其对抗难有胜算，又或许是他们都对携程的创始人梁建章心怀敬意，无意与携程在同一领域直接碰撞。
"梁建章非常不错，愿意接受新的东西，携程这边的风气我觉得跟梁建章有很多的关系。"吴海说。
不与携程直接竞争，季琦主导的如家在连锁经济型酒店业这个当时的蓝海获得成功，却刺激了携程创业者的神经。于是曾任市场营销副总裁的郑南雁创立了价位稍低于如家的七天酒店，吴海则做起了更加高端的桔子酒店。后来，季琦自己也另起炉灶建起了有别于如家的汉庭酒店。
一家互联网公司的创业者开创了一个新的传统行业，打破了传统酒店业的行规。这正是携程创业系的趣味所在，你可以轻易找到这批人的共同点：重视流程、强调细节、强大的IT后台支持，这些都是他们血液里的携程基因。
如果还要继续追问这些创业者的共同之处，他们还会告诉你，"我们在用人的时候，基本不看他背景，但外企的基本上不用。"
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