组织记忆数字化
古尔迪普 • 辛格 • 帕尔（Gurdeep Singh Pall）
丽塔 • 冈瑟 • 麦格拉思（Rita Gunther McGrath）
在不久的将来，众多技术将集成建立一种“完整回放系统”。这个系统可以将会议中每个人的一言一行记录并保存下来，供随时搜索和调用。有了这个系统，你就不必担心错过重要的会议，也不用怕记不得会议讨论的内容，甚至可以利用记录的内容为自己在法庭上作辩护。当然，它也可能给你增添麻烦。你提出的愚蠢建议、发表的轻率之言都会被回放出来，成为别人手中的把柄。10年后还可能诞生更为前沿的技术，比如识别人脸，并解读人的肢体动作和表情。

人际影响能“伸”多远
尼古拉斯 • 克里斯塔基斯（Nicholas A. Christakis）
虽然根据“六度分隔”理论，世界上任意两人之间最多通过五个人，即六层关系就能建立联系，但是，只有中间间隔不超过三层关系，或者用术语说，不超过三度分隔的人才能相互产生影响。作者及其同事还发现，一个人的影响力会随着分隔程度的增加而递减。了解了这点，制药公司就可以研究医生之间互相影响的倾向，从而更加有效地瞄准医生开展营销。另外，公司还可以从战略角度锁定某些客户群体（包括有网上联系的客户），以便充分利用他们之间的相互影响力。

延长员工寿命的建筑
卢 • 麦克里里（Lew McCreary）
建筑的传统功能就是提供一个可以挡风遮雨的住所，让人们免受恶劣环境的侵扰。而对于建筑师荒川修作和他的妻子金斯来说，建筑还有一个新功能：对抗死亡。他们声称，这40多年来，他们将大部分时间都用于“研究如何最有效地运用建筑来延长人的寿命”。在美国和日本，他们都按照这一理念设计了一些住房：内部布局混乱，地表凹凸不平，色彩突兀，给人们在空间中穿行有意制造麻烦，从而防止人们的运动、视觉和认知能力因贪图过度便捷和物质享受而出现退化。如果你有计划重新装修公司或建造新总部，也不妨在选择设计方案时，考虑如何能够延长员工寿命。

向蜜蜂学习群体决策
亚历克斯 • 彭特兰（Alex Pentland）
蜂群在为蜂房选址时采用的办法是，派出一小批侦察蜂对环境进行探测。如果侦察蜂找到了合适的地点，就会在返回途中用跳“劲舞”的方式发出信号，号召更多的侦察蜂前往更理想的地点。这种探测和发信号的过程会往复循环，直到大多数侦察蜂发出的信号都指向同一个最佳地点。蜂群的决策既强调信息发掘，也强调信息整合，这两个流程对于每个组织来说都至关重要，但要求却各不相同：信息发掘要求采用集中式结构，而信息整合则需采取联系广泛的网络式结构。企业可以结合采纳这两种社交网络，并从中受益。

仿生学催生新能源
雅尼娜 • 拜纽什（Janine M. Benyus）
冈特 • 保利（Gunter A.M. Pauli）
仿生学就是通过对大自然的观察，从生物系统、物理性状和行为策略中汲取新产品设计的灵感。如今，我们以更加系统的方式观察大自然，希望能够为大量实际问题找到可持续的解决方案。染料敏化太阳能电池（DSSC）便是运用仿生学而进行的一项创新。它模仿植物的光合作用，可以收集光照角度极低的光线，并依靠自身的机制，进行奇妙的能量转换。这种太阳能采集器成本低、无毒害，应用空间非常广阔。目前，DSSC还不能与传统电网竞争。但是，若作为小家电、玩具、手电筒和其他设备的动力来源，这项技术则完全可以成为电池的理想替代品。

本文选摘自哈佛《商业评论》中文杂志2009年3月刊（www.HBRChina.com）。哈佛《商业评论》由哈佛商学院出版公司旗下的Harvard Business Review在中国大陆地区独家授权出版。
本文首发地址：http://www.hbrchina.com/c/article-layoutId-12-contentId-3942.html

• 1
• 2