2009年，上网本全球销量将翻番达到2100万台，传统笔记本销量则下滑9%，台式机大跌32%。这是市场调研机构Gartner的最新预测。

业界均认为，上网本是宏碁的最大杀手锏，但恰恰是联想的软肋。为此，艾仁思上任后，宏碁中国将再度押宝上网本，力战联想。

此次挂帅中国，"不是整体简单的照搬，而是要把欧洲好的模式拿过来，类似拼图一样，将欧洲好的地方在中国拼成一个非常完整的模式。" 艾仁思说道。

王振堂很自信，"我们的产品一上市就一定会很快缺货，人们会对宏碁有大量的需求。"

对于山寨之风，艾仁思在接受《英才》记者采访时表示，"一分钱一分货，性能不一样，两者完全不能类比，如果40%-50%的人喜欢山寨，我们将考虑应对。"

但如何化解利润瓶颈？王振堂说，"将通过强化成本控制来平衡"，成本固定不变，电脑卖的多，利润就多。"2009年的策略仍是继续扩大市场份额，保持利润。" 观察家认为，此举必将引发上网本的价格战。

此外，宏碁中国今年还将投资数百万美元再建400多家宏碁专卖店，以弥补渠道短板。而2012年成为伦敦奥运会TOP合作伙伴则是其手中的另一张王牌。

"我对开疆拓土的工作非常兴奋。"艾仁思说，前任赖泰岳曾定下的2009年笔记本销量100万台，上网本突破50万台的目标依然不变。"我们在中国的目标，是在笔记本领域进入前三。"王振堂接受媒体采访时也放言，宏碁将在2011年——甚至明年成为PC龙头。

但在争抢全球笔记本霸主的路上，靠并购而壮大的宏碁是否将重走"联想鲸吞IBM后的痛楚"和"联想奥运营销业绩平平"的老路，尚未可知。

但对中国市场而言，联想、惠普、戴尔等对手都已积极变身，并做出反击，宏碁要想在短期内获得突破还需多多努力。而艾仁思的"我相信，在几年以后，宏碁中国将由中国团队来管理"的言论，则暗示着，他只是宏碁中国的短暂拓荒者，未来的一切还存在着诸多变数。

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