后来什么样的现象或者什么样的技术，或者什么样的经济的变化改变了这一点呢？实际上是一种金融上的创新，以前我兜里有钱才能花钱，现在没钱我可以借钱，你可以搞住房贷款，你可以先消费点慢慢挣钱再还，现在一下子把消费者的需求又带动出来了。如果说整个过去一百年从经济的发展，前五十年是生产者在驱动经济，后五十年就变成了消费者在驱动经济。前五十年大家拼命的去生产，大规模生产同样的东西来满足这个需求，到一定阶段以后人民没有消费领域了，到了后五十年咱们怎么让消费者消费需求的释放出来，怎么样让他去买东西，于是就产生了信用卡，以及最后直接导致金融危机，不同的金融创新东西，还有无限制的杠杆使得我们现在变成了这样一种可以是说过度消费的受害者。

接下来我们就要想一想，制造者驱动的经济持续了50年，消费者持续的经济又持续了大概50年左右的时间，那下一个驱动是什么？其实很多人应该能够猜到了，人们认为下一个驱动就是互联网，互联网跟制造者跟消费者为什么摆到同一个层面上了呢？因为互联网时代，制造者和消费者变成了一体，是统一的。前几年大家说用户制造内容，它即是内容的生产者，又是内容的消费者，现在也是同样，而其实搜索也是同样的，很多人不觉得搜索也是这样子，但其实你以为你在找东西，你就把自己的兴趣贡献出来了，你输入了你的关键字，你告诉了搜索引擎你喜欢什么。现在，这些数据变得非常非常宝贵，其实整个互联网产业如果从全球范围内来谈的话，我不是单看中国，中国比如说网络游戏也有很多非常成功的，从全球互联网产业来看，搜索是一个有着强大潜力的商业模式，这个商业模式大家来看也具有特点，就是生产者和消费者是一体的，你在消费的同时也在贡献，也在生产，所以从商业模式的角度来讲，似乎目前的商业模式是非常有前途，非常值得研究的，也是代表趋势的东西。

虽然从1998年美国开始使用搜索推广，到2001年百度推出了搜索推广也有相当长的历史，但是我觉得人们对于商业模式的认识其实是非常不够的，即使到百度这个阶段，我们也有很多东西没有想清楚，我们比以前先进了很多复杂了很多，但是离我们能够看到的比较优化的正确的模式还有相当大的距离。

所以，这几年百度内部一方面投入很大力量在研究这个问题，另外我们也看到在国际上，理论界都对这方面的研究有相当大的投入，我们看到诺贝尔经济学奖获得者也在研究这个东西，研究怎么样去进行优化。我们知道像雅虎、微软等公司，每个公司都有至少一千名以上工程师在做相关的搜索商业模式的研究，而且现在可以说主要原因还只是局限于搜索相关的流量，而事实上互联网大概只有4%左右的是搜索领导，90% 多是非搜索性流量，这些流量如何通过这种新兴的商业模式来进行变现呢？目前来说研究的更小了，这一块我们潜力是非常大的，因为即使这些流量的变现只能够搜索21%的话，也会有很大的变化，这方面流量，哪一个流量更适合变现？是一个非常有意思的问题，目前像百度意识到也准备做一些相关研究，但是说实话人们对它的关注才刚刚开始。

这是有关百度商业模式的一些想法，从百度未来联盟发展策略来看，我们认为联盟提供了一个平台：不仅需要为百度搜索提供一个平台，同时也要给搜索以外的95%左右的流量提供一个平台，尤其我们在座的各位联盟伙伴所拥有流量，能够有一个很好的变现方式。从这样一个角度来讲，我们在内部提出了一个联合平台的概念：百度要成为一个平台，所有媒体都通过这个平台来进行变现。这样的想法，我们从2006年开始就有了，并在不断的实践过程当中逐步开始变得清晰起来。

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