《创业邦》文/C.J. Prince

　　在一个完美世界里，企业主应该总是有足够的时间和精力去定期检查资产负债表，分析成本，找出不必要的开支大刀阔斧地砍掉。现实中，我们往往只会在经济萧条或发展停滞的时候才会为了维持盈利而手忙脚乱地关注起开支问题。恐慌会带来失误，让你付出昂贵的代价。专家警告说：虽然当前的经济状况要求企业努力降低成本，但小心别削减过头，伤了企业的元气。有三种成本不得不省，也有三种成本绝不能省：

　　省钱之道

　　1.对高成本顾客说“不”。为了赢得大客户，企业在发展阶段常为重大项目而一再降低报价。可如果这份工作的成本大于收益，你还是必须下狠心坚决拒绝。38岁的马丁 戴维斯（Martin Davis）是互动发展机构Ratchet的总裁，前不久他不得不拒绝了耐克公司的一个项目，虽然这是他首次有机会与全球知名的体育用品巨头合作。他解释说，“我们不可能在那么......