作者：David G. Javitch

　　又到年底了，你想表达对员工的感谢，但又没有可自由支配的资金，以用来举办大型的正式聚会或者发奖金。作为企业的老板，你有两个目标要满足：第一，庆祝节日；其次，表达对员工努力和成绩的认可。

　　如果你没钱办聚会，别有负罪感。

　　不过，员工们往往认为，大多数公司应该举办某种年底庆祝活动。除了庆祝节日以外，这也是一个感谢员工辛勤努力的最佳时机。为什么不呢？人们需要加强自己的成就感。他们努力把握住那些能在薪酬、工作满意度、地位、权力或其他因素方面都带来最大满足感的工作岗位。

　　认可员工的努力和成就，是激励员工提高业绩水平的一个重要方式。当他们的努力得到回报的时候，会觉得满意，并且会投入更大的精力于下一个工作中去。对于雇员和雇主来说是一个双赢的局面。

　　然而，你不应该等到年底的时候才对员工表达认可。你应该持续地做这件事，尤其是在半年或每季度一次的绩效考核会上。年......