《创业邦》 文/David Javitch

　　作为一名创业者，担负着让企业兴旺发展的责任，然而这个重任并不应仅仅由你自己来承担。你雇佣的那些拥有高技能的员工会帮助你取得成功，因为他们是公司获得收益和发展的最重要资本和基础。

　　因此，你需要思考一个非常重要的问题：如何能让员工表现出最佳状态，为实现公司的目标而奋斗。

　　除了进行年度或者是半年度的员工绩效评审外，还要鼓励员工们一起讨论下一年度的公司规划。这么做的目的是鼓励员工们仔细回顾一下自己在上一年的表现，使他们更好的融入到公司取得的成就中，而这些成就通常都会转化成员工个人的成就。

　　因此，为了使你的员工能发挥更出色，可以为你的员工制定以下新年十大计划：

　　我将要更加灵活的工作。你能在工作中找出三件使你工作效率更高的事情吗？比如，你的员工是否在收发电子邮件或者回复电话上花费了太多的时间？这是否经常扰乱他们的工作？通常，工作中出现的低效率并不是......