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两个人合作,必然会遇到种种做事方法的摩擦,其实都没有可以指责的
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类别: 激励与沟通 时间: 2009-06-17 来源:创业邦

标签:深度沟通 团队管理

  《创业邦》杂志

  我现在的合作伙伴是之前的EMBA同学,一毕业,我们就各自辞职,合伙成立了一家公司。很快,我发现我们的差距越来越大,可能他在外企呆得太久,对办公环境、出差条件等非常讲究,一直认为我太过节省,让他不舒服。合作了半年,公司也越来越好,他却提出要终止合作,而我一个人无法支撑整个公司运营。我和他谈了几次,都不欢而散。

  Mr.透透气:

  两个人合作,必然会遇到种种做事方法的摩擦,其实都没有可以指责的。要看你们俩到底谁可以说服谁,如果有些事情一直无法达成一致,那就没有再沟通的必要了,尤其是多年养成的价值判断,每个人都很难放弃。

  我想他选择离开是早有想法的,但即便在无法说服你的情况下,也能忍上半年,等企业有起色的情况下才和你说再见,这说明他除了对生活标准有高要求之外,也是个负责任、有心胸......

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