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2009中国CEO痛苦榜
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类别: 领导与控制管理 时间: 2009-08-11 来源:经理人网

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调查发现“订单锐减”、“面临辞职压力”、“转战内需困难重重”这3项最令CEO们感到痛苦,这是《经理人》杂志做“中国CEO痛苦调查”8年来,首度提到的痛苦点,而且痛苦仍在蔓延。

2009年新增的痛苦

调查发现“订单锐减”、“面临辞职压力”、“转战内需困难重重”这3项最令CEO们感到痛苦,这是《经理人》杂志做“中国CEO痛苦调查”8年来,首度提到的痛苦点,而且痛苦仍在蔓延。

项号               痛苦感受                   痛苦程度(满分10分)
1   市场低迷,订单锐减、开工不足                      8.143
2   不知如何带领团队走出困境,面临辞职压力                  8.091
3   转战内需困难重重                              8.012
4   肩负着公司成败的责任,却无法掌控决定成败的大部分因素              8.003
5   经营环境骤变,既定战略目标无法达成                  7.806
6   不知经济何时回暖,对新项目投资等决策无所依从,犹豫不决      7.619
7   对公司前景和自身职业发展感到迷茫,不知是坚持还是撤退               7.568
8   客户关系管理难度加大,开拓新客户更加不易,维护老客户亦难             6.286
9   原材料价格上涨,产品价格却在下降或原地踏步,利润受到上下游挤压        6.120
10  为工作付出的越来越多,得到的却越来越少                  5.873

由来已久且不断升级的痛苦

"找不到优秀的中高层管理者"、“融资困难”、“工作与生活难以平衡”等,2009年仍是CEO认为痛苦的选项,这些痛苦非但没有得到减缓,且愈演愈烈。

项号               痛苦感受                   痛苦程度(满分10分)
1   找不到优秀的中高层管理者,事必躬亲,心力交瘁          8.210
2   融资更加困难,现金流严重不足                 8.114
3   工作与生活之间平衡越来越难                    8.105
4   企业呆账坏账增多                       7.798
5   难以建立一支高效协作的团队                   7.476
6   产品受山寨品和假冒伪劣产品的冲击,但又不愿以次充好,市场空间受到挤压    7.387
7   业绩压力越来越大                             7.109
8   身心俱疲,但背负责任,不得不继续前行                  7.014
9   与老板在企业经营发展战略方面存在较大分歧                    6.318
10  自主创新、产业升级的压力日益沉重,但进展缓慢                  6.176

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