2009年9月5日，由国内著名财经媒体《经理人》杂志主办的2009年中国CEO年会在北京中国大饭店隆重举行。该年会以“中国式机会——后危机时代的管理变革”为主题。知名企业家金蝶国际软件集团董事局主席徐少春在会上解码了中国管理模式。

徐少春认为，中国企业的成功管理实践有三大特性：集成和创新了中国传统文化中卓有成效的“管理哲学”，引进西方现代管理理论之有效的“管理方法”，探索全球化时代中国企业成功的“管理实践”。

在当代，中国的商业文明与管理哲学特别需要创新。中国企业家要是坚持了很高的道德水准，那去年就不会发生三聚氰氨事件。很多企业领导人在道德水平上做得不是很好。在现代管理科学方面，现在风靡全球的14种管理方法，在中国企业中都得到了应用。从对成功企业的制度和流程研究来看，可以分为12类。中国管理模式还有合理性、包容性、多样性、多变性等几大特性。这是中国企业有利于西方企业在中国市场上获得成功的一个重要原因。成功企业的商业哲学、管理方法以及制度和流程，对中小企业的管理发展非常有借鉴意义。

   现在有6种力量在推动中国企业的管理进步，包括中国企业家、管理理论家、管理咨询机构、政府力量、社坛组织和媒体。徐少春说：“我们相信，中国管理模式一定能伴随中国企业走向世界！我们一起来让中国管理模式在全球崛起吧！”

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