在美国，你可以看到肯德基爷爷带着他的马路修补队修补马路上的那些坑洞。作为补偿，肯德基可以在新路面上印上“由肯德基翻新” (Re-freshed by KFC)的字样。这一活动受到政府的热烈欢迎。

路易斯维尔市，这是肯德基的老家。近日，肯德基开始为自己家乡建设做贡献了，你可以看到肯德基爷爷带着他的马路修补队修补马路上的那些坑洞。作为补偿，肯德基可以在新路面上印上“由肯德基翻新” (Re-freshed by KFC)的字样。当然，这些字可不是永久性的，在下一次暴雨中就会被冲刷掉，因此也不用担心其成为“马路伤疤”。事实上，肯德基的此次活动不仅仅局限于其家乡，这家快餐连锁还向美国的其他城市也发出了同样的邀请，最终肯德基会从提出申请的城市中随机选择最少四个为其修补道路。

这一活动受到了政府的热烈欢迎。据了解，全美国一共有 3.5亿个马路坑洞，他们可能对每个人都造成一点小麻烦，但是由于金融危机的影响，预算减少，全美各个城市都在为道路修补筹集资金而犯难。肯德基的这项活动可谓雪中送炭，路易斯维尔市市长 Jerry Abramson就在一份声明中说：“非常荣幸，能有肯德基这样的热心企业创造出这样富有创意的公私合作项目”。肯德基营销和产品创新执行副总裁称，如果一个企业能够巧妙地营销自己，同时每一天都能够帮助当地政府和美国人，这就是最完全、最理想的营销。

事实上，肯德基的这一活动是与其近期的“新鲜平价”活动相配合的 (Fresh成为同时表示“新鲜”和“翻新”的双关语 )。在经济衰退的形势之下，肯德基特别强调自己的产品是能够让消费者买得起的，同时又通过每周购买新鲜的货源来保证食品的新鲜。修补马路的行动在很大程度上推动了“新鲜平价”活动的开展，尽管这一活动短期内不能带动鸡肉三明治的销售，但是它将有助于肯德基在大众中培养好感，尤其是当他们遇到坑洞不得不绕路而行的时候。

营销人詹少卿称，这种同时兼顾企业、顾客和社会三方利益的新营销模式，被称作善因营销 (Cause-related Marketing)，这是企业社会责任 (CSR)的一部分。一家从事善因品牌与企业责任营销公司的总裁 Jens Bang认为，华尔街和银行业丑闻让消费者变得更加多疑，企业营销人员必须积极与其核心利益群体建立可信赖的合作关系。“营销人员试图通过善因营销来建立品牌权益，提升美誉度，这也有助于提升士气，帮助员工招募和挽留。 ”

并不仅仅是肯德基在这样做，善因营销的开山祖师是美国运通公司， 1981年，运通公司向“艾丽斯岛基金会”捐赠，用于翻新“自由女神像”。顾客每使用一次运通卡，运通公司就捐赠 1美分，或每增加一位运通卡开户客户就捐赠 1美元。 Charmin（一个著名的手纸品牌）为纽约时代广告的公共洗手间提供了三年的手纸，而三星则在很多机场设充电站以方便旅客。