企业面对危机时应当迅速决策，同时，不能陷于“面包上涂花生酱”的做法 

   【《中国企业家》网站专稿，发自大连】如何在全球经济低迷中生存下来，甚至获得成功？在市场普遍印象里，位处受危机侵害甚少、增长强劲的印度的公司似乎不太需要担忧这个问题。但作为一家商业流程外包公司，印度Genpact公司总裁及CEO Pramod Bhasin站在一个乙方公司的角度向跨国企业提出建议说，企业面对危机时应当迅速决策，同时，不能陷于“面包上涂花生酱”的做法。

   去年危机来临时，Genpact公司发现来自甲方公司的决策速度变慢了，“这种环境下，你要决定把什么工作外包给我们，决定要削减成本还是进入新市场，都是要快速决策。”他说，有的公司的决策甚至陷入瘫痪，这将使跨国公司的境遇恶化。

   Pramod Bhasin还用“面包上涂花生酱”来形容跨国公司们广泛采用的一种错误策略——这指的是同一种策略在全球铺得很薄很开，在削减成本时不考虑考虑市场侧重，不考虑在某个市场加强营销，不考虑竞争对手的情况。