许盛渊在2009年可谓春风得意，38岁的他在6月10日升任英特尔投资（Intel Capital）中国区董事总经理，一周后又喜得贵子。他完全可以把这种明媚的心情化作英特尔投资发展的加速器。基于对中国市场的持续看好，英特尔全球执行副总裁兼英特尔投资总裁苏爱文（Arvind Sodhani）把许盛渊这个董事总经理“搬到”了北京，其前任张仲一直常驻香港。这将促进英特尔投资部跟其他业务部门更亲密的合作。

8月上旬，许盛渊陪着苏爱文在杭州、北京等地转了一圈，后者返回美国前留下了一句话，“中国经济非常好，我们需要投资更多项目。”许盛渊已经聚集了“老”、“中”、“青”三代七位团队成员：赵慕杰、关达成和他自己都在英特尔工作了10年左右，是英特尔投资绝对的“老人”；饶洪和吴蓉晖是“中年派”，他们已经用多个项目显示了自己的实力；进入不到一年时间的黎平和孙晓光则是“青年派”，正盼望着能尽快“证明”自己。

启蒙期的“老人”

在1999年赵慕杰成为亚太区第一个投资经理之前，英特尔投资已经按捺不住在中国投资了搜狐、香港电讯盈科等项目。这时，许盛渊还在安然北美投资部工作，偶尔会被派到中国出差，而关达成仍供职于通用电气。那时英特尔投资在中国还没有团队，投资搜狐这一案例，更多的是时任英特尔投资亚太区董事总经理Tony Jansz 和Eric Levin两位的功劳。英特尔投资中国区最早期的团队成员中只有赵慕杰坚持至今。

1998年被很多人视为中国风险投资元年，英特尔对搜狐的战略投资也开启了其投资业务在中国发展的大幕。在与Tony和Eric接触后，赵慕杰决定加入英特尔投资。“他们谈到这个行业充满挑战，而且是正在中国发展的新领域，我觉得非常有吸引力。”她回顾了11年前自己的选择，那时她在中国已为ABB工作了十年。祖籍珠海的赵慕杰是典型的“香蕉人”，有着中国人的面孔，实则是加拿大人。

回想1999年，流行的话题是合资企业，人们的思维模式大多是“你赢我输”或者“我赢你输”，天天谈论谁控谁的股。赵慕杰不断向人解释英特尔投资不做合资企业，也不求控股，只是一个小股的战略投资者，希望“双赢”。她还参与组织了几次英特尔投资与纳斯达克合作的研讨会，宣传风险投资理念，经过好几年，人们才开始接受小股股权投资的理念。当时在国内活跃的VC，也就是软银、IDGVC、汉鼎亚太、华登国际以及中经合等几家。

加入初期，赵慕杰配合同事做了几笔投资，很快她便独当一面投资了亚信。“那种感觉很棒。亚信应该算是第一家在纳斯达克上市的中国私有企业，也是英特尔投资中国区第一个退出项目。”回忆过去，赵慕杰还感慨那几年中的每一天都充满了新鲜感。她近年来比较得意的项目之一则是金山软件（HK 3888）。

作为英特尔投资中国区最“老”的员工，她经历了1998年～2000年的互联网热潮，2001年～2002年泡沫破灭后的VC寒冬，从2003年开始的VC复兴，2008年的紧缩，和英特尔投资一起坚守，其中变化的只有投资策略的不断调整。最直接的是，之前英特尔投资多是与其他机构合投，很少领投。而在互联网泡沫破灭后，VC行业开始紧缩，之前成立的基金很多都消失了，英特尔投资则在这时开始了领投。

在赵慕杰看来，实力雄厚的英特尔投资好比一辆多轮跑车，即使有时少一只“轮胎”或换一只“轮胎”照样可以丝毫不受影响，继续奔驰。也正是因为整个机制的健全和成熟，无论是法律条文还是财务分析，每笔投资都必须经过全面细致的考察过程，对所投资公司来说甚至是一次艰苦的历程，有些公司甚至不理解。但即使繁琐，她仍坚持严格遵循这个过程，一直做到投资委员会满意为止。这种操作带来的结果是：即使在市场不景气时，英特尔投资的项目也没有出大问题。

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