吴蓉晖先后完成了对新奥特和乐拍的投资。在低迷的2008年下半年,她又果断投资了望海康信和银江电子,使自己的项目数量不断增加。她认为,“在危机面前,产业资本比金融资本更具长久性。”
值得一提的是,望海康信和银江电子都是以人民币投资的,包括许盛渊主导的浙江中控项目也是如此。在此之前英特尔投资基本都是用美元投资,由于看到国内市场退出机制在逐步建立和成熟,从2007年开始尝试人民币投资。“我们希望更多的公司能够在国内上市,能够就地开花结果。有了成功经验,我们可以以更大的比例去做人民币投资。”吴蓉晖说。
这两个项目也非常符合英特尔投资的数字医疗战略:望海康信做的是医院ERP系统,数字医疗则是银江电子三大业务之一。饶洪将吴蓉晖称为“数字医疗投资领域的专家”。看上去安静柔弱的吴蓉晖爱好运动,她觉得做投资工作的压力比较大,适当运动是很好的调节。
IT技术“入侵”新能源
2007年年初,饶洪成为Prime Capital的合伙人,负责开拓其私募融资业务。这时,医疗和新能源领域也成为投资热门。在望海康信等项目中,英特尔找到了医疗行业与自身战略的结合点,而在许盛渊看来,对太阳能、风能的投资只是新能源领域的第一代投资,英特尔投资正在积极介入新能源的第二代投资热潮——智能电网,就是把IT技术应用在能源传输上。“智能电网、智能电表不仅仅属于制造行业,其中使用的软件、芯片、硬件与IT密切相关。IT技术提高了电网的效率,这种企业既能满足英特尔投资的财务回报,又在战略上跟英特尔公司相匹配,是完美的结合。”饶洪说,他期望承担起投资新能源领域这一重任,并已主导了对能源存储公司汇能科技的投资。
2007年年底,饶洪加入英特尔投资。在此之前,饶洪在北京参与创立了影象国际集团,该公司获得了IDGVC和海纳亚洲的投资。他认为创业的经历让自己和创业者有很多共同语言,这种“化学反应”有助于双方的沟通和融合。
和吴蓉晖一样,英特尔投资也帮饶洪取得了工作与生活的平衡。身为上海人的饶洪当年选择在北京创业,是因为合伙人都在北京,而加入英特尔投资后他如愿常驻上海,“公司非常支持。”他谈起自己五岁的女儿时浑身充满父爱的光辉,他的父母也在上海。
在投资圈中流行着德州扑克的纸牌游戏,这也是饶洪在看书和游泳之外的爱好之一。这种游戏依靠心算,有两种打法:一种是精算型,根据牌面算概率,概率高时多放钱,概率低时少放甚至不放钱;还有一种是每副牌都压点小钱,赢了当然也好,输了也亏不了多少。
这种玩法其实跟投资非常相关,投资也是在计算所投公司的成功率,算清楚了才能决定投资多少,这是精算型的投资风格;也有投资人敢赌,只要这家公司有冲上去的机会,不管估价多少,都敢投资。饶洪评价自己是毫无疑问的精算型,根据概率下赌注。这实际上也是他所有同事的风格。“英特尔投资一直以严谨著称,没有出过大错,我们在投资过程中相对保守,会做很多功课,尽职调查会做得深入而全面。”许盛渊这么说。
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