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The Great American Business Model

蒙牛法则与联想定律

来源:BNET商业英才网 作者:尹轶男

通过巨资投入,泛海集团成为联想控股第三大股东。在资本市场接二连三上演“山钢合并日钢”、“中粮入股蒙牛”等“国进民退”大戏时,泛海集团和联想控股却颠覆这种“常规”,上演了“民进国退”的典型一幕。

企业思想是一门科学,也是一门艺术。在中国,此刻的神州大地上,有两种思想正影响着企业管理的深度。它们是蒙牛法则与联想定律。

 

蒙牛法则与联想定律

“赢”家创业:

蒙牛创业法则:

1、集中力量办大事

2、紧跟法则

3、全盲定律

4、汇集最灵光的脑袋

联想创业定律:

1、适应环境求生存

2、超越时空,大胆运作

3、大船结构律

4、绝对品牌定律

5、建班子、定战略、带队伍

65QM质量管理模式

7、诚信为本 

“赢”家营销:

蒙牛营销法则:

1、新拿来主义

2、送去主义

3、整合营销

4、营销的最高境界是培训消费者

5、真心融入消费者

6、事事都有营销点

7、参观刺激生产力

8、互补性营销

9、客户导向式营销

10、新概念营销法

11、木桶营销法

“赢”家战略:

蒙牛战略法则:

1、有市场经济头脑就有一切

2、王妃原理

3、难易律

4、目标倒推

联想战略法则:

1、善于搭配,“瞎子背瘸子”

2、科技创新战略

3、西格玛战略

4、以用户为核心的服务理念

5、学习型战略

“赢”家文化:

蒙牛文化法则:

1、大胜靠德

2、用口号规范行为

3、与自己较劲

4、思想决定高度

5、团队学习型文化

联想文化法则:

1、认真做人

2、不断传承

3、高瞻远瞩,始于足下

“赢”家人才:

蒙牛人才管理法则:

1、举贤避亲

2、选才“三合论”

3、优秀的环境塑造优秀的人才

4、用才“三级火箭论”

5、换人哲学

6、经营人心

联想人才管理法则:

1、从赛马中识别好马

2、“缝鞋垫”和“做西服”

3、给员工提供没有天花板的舞台

4、要的是“发动机”,而不是“螺丝钉”

5、折腾法

6、斯巴达克斯方阵

7、薪酬激励机制

8、办公司就是办人

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