很多企业老板跟我说，他们公司缺少人才。其实，我到他们公司一看，每个员工都很优秀。为什么这么优秀的人才，老板却说没有人才呢？当然，员工也是一样，每天都在抱怨，这个社会好老板全死光了。事实上，他们公司的那么个老板就一个好老板，可是他天天呆在企业却不知道。为什么这么好的老板，员工却感受不到呢？因为老板和员工都没有换位思考，换位观察，他们都站在自己的立场看问题，都是以自己的标准衡量对方，所以总是感觉别人不如意。
 
因为老板和员工的工作性质不一样，出生年代不一样，思维方式不一样，接触层面不一样，所以看待问题的方式方法不一样。老板无法理解或认同现代年轻人。而员工同样如此，因为他们的出生背景不一样，生活习惯不一样，成长环境不一样，接爱教育不一样，所以员工看待问题的方式方法也不一样。老板强调敬业、忠诚、勤苦、负责。员工强调自由、开心、创业等等。因为相互的价值观不一致，所以导致合作难以长久。最后，只有各走各的路，各吹各的号。
 
企业之所以能创造巨大的财富，就是因为它充分发挥了团队的力量。如果老板或员工都不懂得发现人才，那么个人能力再强，也难以成就大业。项羽是一个非常能干的老板，可是他没有发现手下有一个非常能干的韩信，结果优秀员工的流失，使他的前程全部断送掉。因为项羽是以自己的标准在衡量韩信，所以韩信的能力在他的手下得不到施展。今天的企业的老板不是一样吗，有的老板，只相信和自己性格相近或相同的人，而那些兴趣，爱好，习惯，观点与自己不同的人就排斥掉，结果呢，一个个好人才离他而去。
 
有的员工，他不是没有能力，而是老板没有给他施展才华的机会和平台，所以你无法发现他的才能。虽然企业用人有风险，但是不用，不试又怎么能知道他不是人才呢？我们今天做老板的人，有多少人一次性就成功当上了老板呢？你还是通过了多年的打拼才有今天吗？为什么我们可以原谅自己犯错，就不能允许员工出错呢？如果员工真的样样都比你厉害，他今天还会是你的员工吗？其实，一个人才能不能被发现，能不能被提拔，除了他自身的主动性以外，更重要是需要老板的重视和重用。市场不缺少人才，只缺少发现人才的眼光。
 
有的老板，自己的儿子即使是一个大笨蛋，也在拼命的培养。而企业的优秀员工渴望学习，老板却像铁公鸡一样小气。他既怕员工学习影响工作，又怕浪费他的钱财，更怕员工成长了离他而去，如此不相信员工的老板，好员工能不离职吗？因此，一家企业有没有人才，关键还是在老板。
 
当然，一个人能不能不成为人才，关键还是在自己，因为一个人真的是人才，即使老板不重视，不重用他，他也一样会找到机会成长，找到平台施展啊！所以好人才应该经得起时间和环境的考验。千万别遇到一个坏老板，就痛骂所有的老板。如此心态，你永远都不会被别人重视。
 
在今天这个双向选择的市场经济时代，老板和员工都可以自由的选择你所欣赏员工或老板，至于能不能选择好，关键就在于你的眼光了。有眼光的人是看未来，而不看现在。不管是老板选择员工也好，员工选择老板也好，你都要以发展的眼光来预测对方的未来，因为他的未来跟你选择有关系。如果对方未来很成功，那么你就选择对了；如果对方未来很失败，那么你就选择错了。所以这种选择既需要知道，又需要智慧。用知识了解他的现在，用智慧洞察他的未来。
 
因为成功的团队没有失败的个人；失败的团队没有成功的个人。所以发现人才一半靠自己，一半靠他人。用人对了，你好我好，大家好。用错了，老板怪员工，员工怪老板，相互抱怨，彼此都不好。
 
因此，发现人才，选择人才，既需要知识和智慧，也需要胸怀和肚量。选择对了，感激对方，选择错了，责怪自己。而千万不能选择对了就是自己的功劳，选择错了就是别人的过错，如此心态，注定没有人愿意跟你长久合作。