你的位置:商业英才网首页>管理>战略规划> 文章页
马尔乔内:艾科卡再现?
字号:

类别: 领导与控制 时间: 2009-10-17 来源:中国企业家

标签:首席执行官(CEO)

 

美国交通部长拉胡德几乎认定,作为从意大利远道而来的菲亚特汽车首席执行官,马尔乔内会成为拯救克莱斯勒的又一个艾科卡 

【《中国企业家》网站专稿1012,当美国交通部长拉胡德(Ray LaHood)与马尔乔内交谈了40分钟以后,他认定这位从意大利远道而来的菲亚特汽车首席执行官,会成为拯救克莱斯勒的又一个艾科卡。这一判断甚至让他对底特律的重新振兴充满信心。“底特律又回来了。”他说。

在上个世纪80年代初,利用10多亿美元政府贷款担保,艾科卡成功拯救了濒临破产的克莱斯勒,从而被视作美国的民族英雄,甚至被当时在位的卡特总统视为最大的总统竞争对手。

1992年退休之后,这位传奇人物对克莱斯勒的关注一如既往。他认为1998年克莱斯勒与德国戴姆勒集团的合并“从一开始就是一场灾难”,而当2007年的514,私募基金Cerberus资本管理公司宣布将以55亿欧元(约合550亿人民币)收购克莱斯勒集团80.1%的股份时,艾科卡在短短三天后就撰文称,“看好克莱斯勒现任CEO 汤姆·拉索达和Cerberus资本管理公司的组合”(虽然事实证明,克莱斯勒最终仍旧无法逃脱破产的命运,而拉索达也不堪重负以离职谢幕)。

当克莱斯勒在51宣布破产之后,有人曾提议让艾科卡重出江湖,公开资料显示,在2008年,克莱斯勒亏损168亿美元,并预计09年将亏损47亿美元。

现在看来,重振克莱斯勒的使命只能由马尔乔内来完成了。

在入主克莱斯勒的4个月中,马尔乔内已经对克莱斯勒的管理层进行了整顿。他给克莱斯勒的四个品牌(Chrysler, Jeep, Dodge Ram)各任命了一个CEO,已经有25名高管直接向他汇报。

“我相信,我在克莱斯勒所感受到的与人们在艾科卡时代的感受如出一辙。”拉胡德说,“人们精神面貌和热情焕然一新,因为新的领导者曾经在汽车工业有过辉煌的成就,对正在做什么一清二楚。”

马尔乔内以往在菲亚特的成就是拉胡德如此乐观的主要依据。就像艾科卡曾经做过的那样,马尔乔内在20046月接手菲亚特之时,这家欧洲小型车之王已经在20012004年连续亏损了120亿美元,命悬一线。但仅在一年之后,他就使之起死回生,实现盈利。从这个角度上来说,他已经是一个欧洲版的艾科卡。

接下来,马尔乔内的欧洲经验能否在美国市场奏效,取决于他为克莱斯勒制定的五年复兴规划。据称,这一复兴计划已经获得美国汽车特别工作组负责人批准,将于114公布。如果成功,克莱斯勒将重获生机;如果失败,马尔乔内还是那个使菲亚特起死回生的神话缔造者,但克莱斯勒或许将不复存在。

我要评论

评论

我来说两句


相关视频