询问一个澳大利亚人，他或她对自大萧条以来世界上最糟糕的金融危机的看法时，回答可能只是，“什么危机？”。的确，澳洲的股市从最高峰下跌了59%，一些人丢了工作，但是相对而言，最后的决战让澳大利亚得以全身而退。地球的另一边是唯一避免技术性衰退的发达国家。自七月中旬以来，股票市场已经反弹了近30%。房地产呢？现在的住房价格实际比2007年夏天还要高。上周，澳大利亚储备银行（RBA）将基准利率提高了0.25个百分点，这一信号清楚地表明在中央银行的眼里，危险已经过去。
美国人，欧洲人和日本人报以羡慕的目光。澳大利亚人不仅在衰退期间显得最轻松；而且他们是第一个摆脱危机的国家。澳大利亚做了哪些我们其余的人做错了，而他们做对了的事情呢？
选择正确的贸易伙伴
十年前，澳大利亚的故事可能有很大的不同。当时，到美国、英国和日本的出口占全国的70%。
如果澳大利亚仍然和这些经济体保持以前的百分比，几乎可以肯定会被他们拉入经济危机中。但随着中国在过去十年的增长，成为澳大利亚第二大出口市场（仅次于日本）—中国渴望澳大利亚丰富的铁矿石供应，而且她是危机期间少数几个显示了巨大增长的经济体之一。（尽管中国的GDP增长率从13%的高点下降了，但保持在6%以上，这个增长率在许多发达经济体看来是彻底的繁荣。）。2008年，这一年经济危机爆发，中国吸收了320亿澳元（或15%）的澳大利亚出口，十年内增长了八倍。
中国综合症通常被认为是澳大利亚经济在低迷时期得以幸免的一个最重要原因。澳大利亚商学院银行和金融部门负责人，经济学家尼尔斯托顿认为，危机到来的时候，澳大利亚在刺激经济上不用做什么事情。北京的刺激措施已经足够了，在BNET上的BTalk Australia的最新版中他认为。
随着中国对原材料需求的增长，她成为澳大利亚的第二大出口市场。
银行未失去理智
澳洲银行被证明在危机中更加灵活，因为他们没有像其他国家的金融机构那样，将自己暴露于过多的不良债务中。四大银行（澳大利亚和新西兰银行集团有限公司、澳大利亚英联邦银行、澳大利亚国家银行以及西太平洋银行公司）持续盈利，保持了他们最高信用评级，并且在他们之间减记不到40亿澳元。2007年，不良贷款占所有澳洲银行贷款的0.2个百分点，远远少于英国（0.9个百分点），美国（1.1个百分点）和德国（3.4个百分点）。
澳大利亚的人口少（人口两千两百万，少于德克萨斯州），银行业面临着的竞争很小。非银行贷款高峰时（在信贷紧缩前）占全部贷款的20%。银行通过交叉销售低成本的银行帐户、信用卡和保险—你买的越多就省的越多，在抓住大部分房屋贷款上成绩斐然。这样不鼓励购房者到他们的银行之外去谋求低成本、低文件要求的抵押。
当信贷危机造成冲击的时候，归功于澳洲银行坚挺的信用评级，他们能够提高短期资本。政府也给予帮助，在2008年11月设立了一项为期三年的不设上限的银行存款担保。自那以后，存款作为银行另一个低成本资金来源，以每年20%的速度激增。总之，和世界的其他地方不同，寻找生存的现金不再是个难题，重点已经转到经济增长上，而不是如何生存。
