1.创业初期，公司没有广告预算可以做宣传，有朋友让我学习一些成功人士：如何在媒体上炒作自己，每次出都用出格的语言，吸引了大量的媒体报道，时间长了，受众就把注意力逐渐从“人”转移到产品和服务上，这样用很少的钱，取得很大的效果。

我也很想学，但性格很内向，大庭广众下很少开口，不擅即兴演讲。可是，现在好像惟一可以利用的低成本营销方式，就是通过媒体来提升个人影响力，带动企业及产品的知名度。如果我不为公司去做突破，又怎么说服销售人员去进行市场突破呢？

陆凯韬

Mr.透透气:

确实如你所言，通过创造个人品牌来带动公司或者产品品牌的提升，很有效果。但这种做法永远只有少数人做得好，更多人想学却学不来。

其实，突破未必就要在性格上，可能更需要在方法和沟通上多下功夫，毕竟改变一个人的性格太难。你当然可以不断投资和经营自己，使自己的个人品牌变成最大的无形财富，但是能在大庭广众之下侃侃而谈的本领，真不是下足苦功就能做到的。

当然，在营销费用不足的情况下，除了把自己“卖”给媒体，好像也没有什么路可走，不过，带动企业品牌的提升，更有赖于企业本身独特的运行方式，或者产品和服务有独到之处，不然即便暂时吸引了关注，也不可能持久。

你完全可以隐在这些新闻稿后面，永远拒绝出现在媒体面前，用低调和神秘感吊足胃口。经营个人品牌的首要问题，就是要把自己与其他人区别开来，可以高调夸张，也可以低调神秘。

内向领导者成功的例子比比皆是，他们可能一时没有那么有号召力，但“路遥知马力”。不用老想着模仿别人的做法，根据自身特点，找到更适合你的推广方式吧。

2.如何处理多重任务？

创业实在太累了，成天在公司要干无数的活，和无数的人沟通协商，而且还有很多预料之外的问题突然插入。我发现，随着公司规模的扩大，每天需要完成的任务更多了，被杂事打断的时候也更多了。我已经没有办法集中注意力来干活了，往往处理完紧急事务后，之前正在做的事情一下子都接不上去了，还有些心浮气躁。

我是不是得了创业综合症啊，别人是不是也是这样呢？  
                                                    
彭宇天

Mr.透透气:

你经历过的心浮气躁，别的创业者都会遇到，只是看谁先停止了抱怨，转而去积极寻求解决问题的方式。

其实，面对很多复杂而混乱的问题或者情况，快速找出可执行的解决方案，并终日在各项疑难工作之间自由切换，是一个成功创业者必备的能力。

因为没有人手，或者人手资历不够这种情况就是创业企业需要克服的障碍，各种大事小事都需要创业者自己亲历亲为，如果你没有这种能力，如何能够驾驭公司的发展呢？

为什么成功创业者大多能自始至终保持全神贯注？他们最大的动力来自对企业的责任，面对这些问题时，才会不抱怨，不松劲，他们第一时间想到的绝不是“问题又来烦我了”，而是把注意力全面聚焦于保持斗志，迅速解决问题。

当然，这也需要你有技巧去辨析和控制，是什么层次上的问题和事情才可以在什么时间来打搅你。搞清楚事情的轻重缓急，可以给你工作降低很大压力，并能让你在相对完整的时间里聚焦关键的事情，从而通过流畅的思考和执行推进，并增强你处理事情的自信心。