狄更斯说：“这是最好的时代，也是最坏的时代”。


即将过去的2008年，给我们带来无穷的想象魅力，迎来了第29届奥运会，举办了历史上最好的一届奥运会，被罗格评为是“无与伦比”的奥运会，我们是豪情万丈啊！100多年来，我们多少代人一直梦想着要举办一届奥运会，现在终于把这个梦想变成了现实。我们不仅让世界认识了具有5000年历史的华夏民族，也让中华民族走向了世界。


2008年“神七”遨游，把中国的宇航员送到了太空，实现了我们华夏几千年来的“飞天”梦想。毛泽东有诗云：“坐地日行八万里,巡天遥看一千河”。对于航空科技，实现登月计划，我们指日可待！

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2008年，也留下了数不清的遗憾，从年初的雪灾、西藏事件、汶川大地震到瓮安事件、出租车司机罢工等；从“打酱油”到“俯卧撑”，成为了我们的一种生活的态度和处世哲学。


我们马上就要迎来了牛年。牛年一个非常好的词汇，给我们很多的想象空间，在股市上预示着未来会走出一波牛市行情，而不是熊市，但这个欲望我们很难看到了。在房市上，预示着新一轮的行情即将出现，套牢的人们终于可以抽逃资金了。在制造业上，我们希望能有更好的发展，希望产业进行升级，企业转型成功。



但不管怎么样，经历了2008年的“悲喜剧”后，我们都看到了这个时代的许多危机，不仅有政治的危机，也有经济的危机和社会的危机。


美国的次贷危机而衍生出来的经济危机开始蔓延全球，中国也不能独善其身。企业发展面临着一个巨大的拐点，这给拐点犹如王石说房地产市场的拐点来临了。


2007年12月份，王石就预言了房地产的拐点，楼价调整将达到15个月。王石看到房地产的拐点，他选择了正确的道路，带领万科走出了危机重重的泥塘。经过了2008年一年的全面下跌后，2009年的楼市要拭目以待。


但我们看到了更多的企业在这个恶劣的经济环境下努力的挣扎。有的企业已经倒闭，有点正在清点，有的正在处理资产，有的处于盘活状态。反正是活的不是那么的顺心，舒畅了，一切都不如以前了。


今年最大的倒闭案就要数三鹿集团了。有人说三鹿不倒，难以平天怨人怒。三鹿危害的不仅仅是几十万儿童的生命安全，更重要的是危及到了整个社会的安全，整个华夏的安全，在“民以食为天”的时代，有三鹿这样一个巨虫，我们怎能安心。



如果我们把20世纪90年代中期从卖方市场转向买方市场而导致企业微利的时代看成是第一次危机的话，那么现在的这次危机就是入世后给我们带来的严重危机。我们在享受了入世后的种种好处，经济处于高速发展，企业迈入到良性发展的循环中，融入到世界经济一体化的圈子中，使我们的企业开始了国际化的征程。在享受的同时，我们必须承担为此带来的痛苦。


根据经济周期理论，经济总是要周而复始的，总是有高峰和低谷的时候，两者互相更替，交替出现。正如我们所说的“否极泰来”，但我们的企业并没有“水则资车，旱则资舟”的心理和物质的双重准备。


我们正处于一个危机重生的时代，也处于一个危机爆发的时代，使得企业不断地在危机中疲于奔命，无力进行正常的经营活动。危机无处不在，常常以迅雷不及掩耳之势扑向企业，使企业遭受灭顶之灾。


2008年2月份，阿里巴巴总裁马云先生从美国回来后就写了一篇文章《冬天的使命》，预言着冬天要来临了，要大家做好过冬的准备。但说这话的时候，很多人都不以为然，我们都还处于经济过热的状况，怎么可能有冬天呢？那时我们还在讨论经济过热、通货膨胀的问题，但现在一下子就转入到了通货紧缩的状况了。


马云说冬天来临并不可怕，可怕的是我们没有准备好过冬。阿里巴巴从2007年起，就准备了20多亿美元的现金过冬，采取了“深挖洞，广积粮，做好做强不做大”。


一个伟大的企业不是他抓住了多少次机会，而是放弃了多少次机会。看看GE、IBM、西门子等这些伟大的企业，就可以明白了。我们有很多的企业不是没有抓住机会，而是死在机会的灾难中。企业四处扩张后导致了资金链的断裂，死在了前进的道路上。


一个企业成熟的标志就是如何发现企业面临的危机以及正确处理如何来临的危机。记得欧洲有一个300年俱乐部，就是一个企业必须有300年以上的历史，才能进入到该俱乐部。我们可以看到了任何一个百年老店都是经历了大风大难的企业，“不经历风雨怎能见彩虹”。卓越的企业发现商机，优秀的企业安度危机，平庸的企业在危机中消亡。