国内中小企业的数量越来越多，这当然属于正常现象，也似乎是一个好现象，但如果国内成规模的企业数量不是成比例增加的话，则未必就是好现象。

为什么这样说呢？大家应该记得，去年全球金融危机爆发后，国内上半年成规模企业倒闭六点七万家，其中不乏全球可称前十前五的国内企业。其实国内企业做不大做不强，似乎由来已久，从大丘庄的覆灭，到南德集团的倾覆，从太阳神的陨落，到三株的折断，从秦池的干涸，到爱多的瓦解，从巨人的倒下，到科龙的搁浅……一幕又一幕悲剧的上演，似乎并未引起国人深刻的反思，用一位官员的话说，叫做“企业生生死死很正常”，大家也就见怪不怪了。

其实，要说没有引起国人的反思也不全面。毕竟，每一个成规模企业的倒闭，在与其相关联的人们心中引起的震撼，并不亚于一次地震，而且每次都有专家学者对其倒闭原因作了方方面面的分析，也有企业主痛定思痛的反思，但是一般事隔一年，国人多数便将其遗忘了。所谓死者已矣，生者可追，人们便又踏着他们的足迹前行了。

任何一个企业的倒闭都有其独特的原因，然而众多企业的同时倒闭有无共同的原因？除了外部原因、内部原因、体制原因、环境因素，除了政治原因、经济原因，还有没有文化因素、历史原因？

为什么改革开放三十年了，国内大而强的企业少之又少？世界五百强，除了少数垄断国企，自主成长的企业为什么还是凤毛麟角？如果我们就事论事，就一个企业找原因，我想我们永远得不出正确答案！我感到我们只有从历史的角度、从文化的因素去分析，才有可能找寻正确的答案。

我不敢说自己找到了答案，但我建议专家学者们从这个角度去思考：中华民族有文字可考的历史就号称上下五千年，中国人值入骨髓的观念到底是什么？中国人根深蒂固的成功观到底是什么？二千多年的封建皇权文化又给国人留下了什么？是仁义礼智信、温良恭俭让，还是称王称霸、一山不容二虎？是和衷共济，还是弱肉强食？是先天下之忧而忧、后天下之乐而乐，还是宁可我负天下人，绝不能天下人负我？

今天的国人到底应该选择怎样的价值判断？到底应该继承怎样的传统？国学大师们是否已经给出了答案？还是说弱小者就应该继续温良恭俭让，强权者仍然是唯我独尊？

当此全球经济危机之际，国人到底是应该选择做大做强现有的中小企业，还是鼓励人人创业，再增加更多的企业数量？我感到：前者无疑是正确的选择，而后者却可能更加迎合人心。因为国人骨子里就愿意做头，所谓“宁为鸡头不做凤尾”，人们常说“工字不出头”。“出人头地”才是国人最大的动力！国人有“皇帝轮流做、明年到我家”的雄心，也有“风水轮流转，看你得意到几时”的自慰，总之一方面想自己称王称霸，另一方面又看不得别人得意猖狂。“木秀于林，风必摧之”也是国人的古训。在这样的文化氛围里，出头又是何其难也！壮大又有多少暗箭要防？

由此可见，中国的改革开放，思想解放仍然是任重道远！

反观企业内部，如果任何一个老板都想称王称霸，搞独立王国，如禹作敏、牟其中之流，他人皆是奴才和工具，这样的企业又如何成长壮大？那些唯我独尊，利益独享的企业主，凭什么让别人对你忠心耿耿、只作奉献不图回报？

再看同为中国人治下的台湾企业，为什么只有弹丸之地的台湾，在国际舞台叱咤风云的企业家却并不少见？因为他们在利益分配和用人观上已经做出了巨大的改变。我的台企老板王先生曾经向笔者（张国祥）介绍：台湾的老板如果发现了打工者中的人才，一定想方设法把他收罗旗下，要么给他股份，要么合开一家新公司，让其负责经营，总之，使之成为有力的帮手，而绝不会让其成为对手。

可是内地的企业主呢？当他们遇到人才时，他们也会窃喜，他们高兴的是我有了赚钱的好帮手，我要好好利用他大赚快赚，至于这个“帮手”的个人利益他是不会考虑的，最多年底封个大红包就是了。这世上往往就有这种人，只想到自己聪明、只算计别人，没想到他人也有自己的智慧，也有自己的算计，一旦时机成熟，此“帮手”不是自己独立，就是被他人“高薪”挖了墙脚。我在沿海打工多年，见过太多的企业演绎过这类故事，最先发展起来的企业往往在业界都会留下“黄埔军校”的美名。这些企业无不遵循着这样的轨迹：因得人才而发展，因发展人才更多，因利益分配不公，导致人才流失，因人才流失而倒闭。而从中流失的人才不是另起炉灶，就是为他人所用。国内企业想做大做强，能不难吗？

赵匡胤当了皇帝以后为什么大杀功臣？因为他感到人人都想当皇帝，而且人人也能做皇帝。当别人给你皇袍加身以后，你不想做都不行。事实上，有很多打工者（当然是那些老板的帮手）并不想当老板，可是被兄弟们“皇袍加身”之后，不做也不行了，你不想发财，我们还想发财呢，跟那个“扣门”的老板干什么？有些“帮手”就是这样做了前老板的“对手”。

人人都想当皇帝，一定战乱不息。个个都想当老板，虽然不至于战乱不息，但至少不利于现有企业做大做强。事实上也不可能人人当老板。因此，国人的成功观应该改一改了，不是当老板才算得上成功，世界上也有不少成功的职业经理人比老板更辉煌。

要真正改变国人的成功观，企业主的观念更新至关重要，如果企业没有建立让人才成为永久帮手的体制，那么人才分分钟都可能成为对手。

信马由缰，想到就说，实在是为了抛砖引玉，让国人深思。