上市第三年，俞敏洪仍然不是一名合格的资本家。2009年初，俞敏洪一改过去的谨慎作风，显示出教育培训行业上市公司大佬的派头，频频表示，新东方将展开强势收购整合。

上市之后，新东方现金充沛却在并购市场少有斩获，这也是俞敏洪一直以来的一块心病，其实他非常清楚，上市之后的新东方要保持高速增长必须依靠资本手段。转眼到了年底，俞敏洪不再把并购挂在嘴边，转而在公司内部大动干戈，兴致勃勃地开始部署对基础教育例如数学、地理等市场的大开拓，另一个让他感兴趣的事情则是家庭教育，在11月14日新东方的家庭教育高峰论坛上，他还拉来另一位人气王李开复来助威，联想到不久前俞敏洪刚刚投资了李开复的创新工场，这或许是2009年俞敏洪唯一一次享受到投资所带来的好处。至于行业收购，那还是留到以后说吧，我们非常熟悉俞敏洪的理由，财务规范，而又符合新东方独特文化的收购对象实在是太少了。

俞敏洪 

新东方教育科技集团董事长 

综合得分：3.634  2008年排名：9 

单项最高排名：社会责任感 No.3 

单项最高得分：产业影响力 4.531