类别： 财务管理 时间： 2009-12-21 来源：中国总裁培训网
关键字：融资策略
1990年以来，亲眼看到不少朋友突然间致富，又突然间陨落。我个人认为，主要是全方位管理滞后，其中不少企业因为财务管理基础工作丢失造成投融资杠杆反向作用持续放大之所至。
项目投融资杠杆的正向和反向影响
1990年以来，亲眼看到不少朋友突然间致富，又突然间陨落。我个人认为，主要是全方位管理滞后，其中不少企业因为财务管理基础工作丢失造成投融资杠杆反向作用持续放大之所至。
流动性个体户几乎没有固定资产投入，也基本都是自有资金，也就几乎谈不上杠杆作用，贸易性公司因为固定资产小经营风险也不大。
几乎所有公司制企业都会遇到投资决策和筹资决策这两个重要命题，也就有了经营风险和财务风险并存的局面。
财务部门作为企业重要的经济部门，应该为高层进行项目决策提供可信的数据参考，通过数学方法进行项目投资预测并进行科学评估，这就是资本预算决策职能。
既要投资往往就需要筹资，筹资方式有很多种，关键是财务部门要拿出最优化筹资方案。筹资是要付出代价的，即资本成本；更重要的是每增加一个单位新资本所付出的代价如何变化，即边际成本。
既然投资，就有风险和博弈问题，自然会有经营风险和财务风险，然而，这种风险不但可以用数学方法进行度量，也是可以运用杠杆原理降低风险的。投资决策和筹资决策本身就是杠杆正向放大作用，投资中主要是减小负放大。
