类别： 领导与控制管理 时间： 2010-01-03 来源：中国总裁培训网
关键字：领袖魅力
热闹与挣钱并不等于需要，因为需求是可以创造的，营销有目的就是创造并满足客户需求，然而，从为企业服务并为中国企业升级换代，提高国际竞争力的角度看，培训产业需要反思，而不是热闹。
简言之，近年火爆异常的培训课程，如《领导力》、《高效能人士的七个习惯》、《情境领导》、《影响力》、《执行力》……等，不是中国企业之急需。
这些培训统统围绕“人”，达到“个体”能力的提升，而中国企业不缺乏“将才”，而是缺少“系统”。
中国作为一个情缘文化的国家，一个人从小就到大必须学会“察言观色”、“投其所好”，可以讲，中国人从不缺少“情境能力”，见人说人话，见鬼说鬼话，中国人最擅长。
所以，西方精微的研究，如情境领导，四个象限，统统不用中国人学。尽管学了也会有用，但这不是解决中国企业的关键。
这里面有几个命题值得研究，此不细述：
一是，西方管理研究为什么逐步深入到细节，而不去构建系统。
二是，点的能力提升与系统的管理改进如何结合。
三是，着眼于中国企业系统化的能力，即“系统力”如何重构。
热闹与挣钱并不等于需要，因为需求是可以创造的，营销有目的就是创造并满足客户需求，然而，从为企业服务并为中国企业升级换代，提高国际竞争力的角度看，培训产业需要反思，而不是热闹。
