在谈到公司今年发展计划时，吕总表示，2010年对于Media contacts来说，希望我们可以走在全球其他国家公司的前面，那就需要在战略上有一些转变，而这个最大的转变就在于，全球都是互动媒体公司，那我们中国的公司要成为第一个会转向以点子为主的公司，帮助客户产生一些生意的点子、营销的点子，所以我们把自己称为——点子梦想公司。当然媒介还是我们本行，会继续做下去，但是在这个基础之上，会花更多的精力去寻找如何为客户带来一些他们意想不到的、超出平常回报的创意点子。例如，口碑营销、内容营销、病毒式营销的点子，这都是我们在2010年在中国会投入大量精力去做的事情。
   
如何找到创新的传播方式，能给客户带来超出平常投资回报的效果？吕总讲到，自己在灵智做了8年，灵智是创意型的公司，而Media contacts则是媒体公司，在互联网时代，经营广告公司的界限已经不明显了。媒体公司会做创意公司事情，创意公司也会做媒体公司事情。如今Media contacts已经不仅仅是媒体公司了，而是一家综合性服务的公司，未来三年的计划则会偏向如何为客户找到使他生意快速成长、投资回报快速增长的营销解决方法。
   
在谈到Media contacts独特的商业模式时，吕总表示，其实我们在中国前三年面临生存的压力，独特的生意模式就是我们经营的方针很本地化。我们的全球系统在中国也有用，但是我们更看重的是如何适合市场需求，适合广告主的需求。过去三年我们真的是全球本地化的公司，并没有认为自己是全球性的公司，这是我们可以走到今天很重要的一点。而我们真正需要考虑的则是我们如何了解本地消费者的想法、如何为本地客户提供更佳的解决方案。

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