麦克尼利即将告别自己一手创建的公司，在个人情感上难免失落。但对于被甲骨文收购的Sun来说，或许赢得了新的发展契机 

    麦克尼利即将告别自己一手创建的公司，在个人情感上难免失落。但对于被甲骨文收购的Sun来说，或许赢得了新的发展契机 

    1月26日，在Sun即将被甲骨文收购前夕，Sun创始人、董事长斯科特·麦克尼利Scott McNealy留给员工一份备忘录。在与Sun朝夕相处的28年里，麦克尼利用一个很中国式的词汇形容自己的感受：“无怨无悔”。 

     1月26日，在Sun即将被甲骨文收购前夕，Sun创始人、董事长斯科特·麦克尼利Scott McNealy留给员工一份备忘录。在与Sun朝夕相处的28年里，麦克尼利用一个很中国式的词汇形容自己的感受：“无怨无悔”。 

    现年55岁的麦克尼利在备忘录中写道：“Sun从未欺骗，从未撒谎，从未违反任何法律或道德准则。我们所做的是打破传统思维和固有的商业习惯，然后赢得市场。这为我们带来了很好的声誉。” 

    现年55岁的麦克尼利在备忘录中写道：“Sun从未欺骗，从未撒谎，从未违反任何法律或道德准则。我们所做的是打破传统思维和固有的商业习惯，然后赢得市场。这为我们带来了很好的声誉。” 

    在备忘录中，麦克尼利就他在Sun“难忘的28年”向员工表示了感谢，并表示：“尽管被甲骨文收购不是Sun长久以来的最佳预期，但也是一个不错的选择。” 

    在备忘录中，麦克尼利就他在Sun“难忘的28年”向员工表示了感谢，并表示：“尽管被甲骨文收购不是Sun长久以来的最佳预期，但也是一个不错的选择。” 

    麦克尼利生于1954年11月13日，在底特律的市郊长大，他的父亲曾任美国汽车公司（AMC）的副主席。童年时，麦克尼利常听父亲与其好友在高尔夫球场上谈论生意，耳濡目染间，麦克尼利学会了很多管理决策方面的知识。1982年，麦克尼利与合伙人共同创立Sun公司。在1984年至2006年间，麦克尼利担任Sun公司CEO及公司董事会主席。 

    麦克尼利生于1954年11月13日，在底特律的市郊长大，他的父亲曾任美国汽车公司（AMC）的副主席。童年时，麦克尼利常听父亲与其好友在高尔夫球场上谈论生意，耳濡目染间，麦克尼利学会了很多管理决策方面的知识。1982年，麦克尼利与合伙人共同创立Sun公司。在1984年至2006年间，麦克尼利担任Sun公司CEO及公司董事会主席。 

    麦克尼利曾是比尔·盖茨长期的竞争对手，在20世纪90年代，Sun一度有和微软分庭抗礼的势头，但进入21世纪以来，Sun的发展速度远远落后于微软。 

    麦克尼利曾是比尔·盖茨长期的竞争对手，在20世纪90年代，Sun一度有和微软分庭抗礼的势头，但进入21世纪以来，Sun的发展速度远远落后于微软。 

    2000年互联网泡沫出现之前，Sun的主要销售对象就是企业用户。这些用户的财务状况很好时，愿意为Sun的尖端技术买单，所以Sun的服务器高端战有效且获益丰厚。2000年后，互联网泡沫破裂，华尔街建议麦克尼利减少研发投入、裁员，并顺应客户需求推出低价服务器。麦克尼利固执地拒绝了。他严重低估了衰退的程度以及客户对低端服务器的需求。错误的战略选择，使得Sun在2001年至2005年期间营收锐减39.3%。自2002年起，Sun就走上了亏损的“不归路”，累计亏损达50亿美元。在竞争对手经营状况相继出现好转之后，Sun却依然深陷泥潭，市场份额逐步被戴尔、惠普和IBM等公司蚕食。 

    2000年互联网泡沫出现之前，Sun的主要销售对象就是企业用户。这些用户的财务状况很好时，愿意为Sun的尖端技术买单，所以Sun的服务器高端战有效且获益丰厚。2000年后，互联网泡沫破裂，华尔街建议麦克尼利减少研发投入、裁员，并顺应客户需求推出低价服务器。麦克尼利固执地拒绝了。他严重低估了衰退的程度以及客户对低端服务器的需求。错误的战略选择，使得Sun在2001年至2005年期间营收锐减39.3%。自2002年起，Sun就走上了亏损的“不归路”，累计亏损达50亿美元。在竞争对手经营状况相继出现好转之后，Sun却依然深陷泥潭，市场份额逐步被戴尔、惠普和IBM等公司蚕食。 

    不得以，在公司连续5年亏损之后，麦克尼利于2006年4月将CEO让位于乔纳森·施瓦茨（Jonathan Schwartz），但继续担任董事会主席。但此时的Sun，已经积重难返。 

    不得以，在公司连续5年亏损之后，麦克尼利于2006年4月将CEO让位于乔纳森·施瓦茨（Jonathan Schwartz），但继续担任董事会主席。但此时的Sun，已经积重难返。 

    自2005年1月以来，甲骨文已经收购了大约60家公司，但以每股9.50美元收购Sun是其首次在软件行业以外进行收购。2009年4月，甲骨文同意以74亿美元收购Sun，并于2010年1月获得了欧盟委员会的批准，为该交易扫清了最后一个障碍。 

    自2005年1月以来，甲骨文已经收购了大约60家公司，但以每股9.50美元收购Sun是其首次在软件行业以外进行收购。2009年4月，甲骨文同意以74亿美元收购Sun，并于2010年1月获得了欧盟委员会的批准，为该交易扫清了最后一个障碍。 

　　麦克尼利在备忘录中说：“坦白地讲，我并不想写这样一篇备忘录，在我心目中Sun才应该是一个整合者的角色。但我对市场经济和资本市场的爱超过了我对自己公司的爱。” 

　　麦克尼利在备忘录中说：“坦白地讲，我并不想写这样一篇备忘录，在我心目中Sun才应该是一个整合者的角色。但我对市场经济和资本市场的爱超过了我对自己公司的爱。” 

    麦克尼利即将告别自己一手创建的公司，在个人情感上难免失落。但对于被甲骨文收购的Sun来说，或许赢得了新的发展契机。1月27日，甲骨文CEO拉里·埃里森Larry Ellison在加州总部开会，提出整合Sun产品的方案。 

    麦克尼利即将告别自己一手创建的公司，在个人情感上难免失落。但对于被甲骨文收购的Sun来说，或许赢得了新的发展契机。1月27日，甲骨文CEO拉里·埃里森Larry Ellison在加州总部开会，提出整合Sun产品的方案。 

    明天“太阳照常升起”。 （齐飞） 

    明天“太阳照常升起”。 （齐飞）