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王志东:新浪缺少灵魂
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类别: 组织管理 时间: 2010-02-04 来源:《创业邦》杂志

标签:创业

“我觉得自己很像石破天”

《创业邦》:您对现在中国互联网整体的创新有何评价?如何看待普遍存在的“山寨化”现象?

王志东:互联网本来是最具创新意识的领域,但是我们在谈创新时,不能够排斥学习、模仿、引进,甚至拿来主义。我经常说一个好的企业可能就是99%的模仿加上1%的创新,这么说可能有些极端,底线是80%的模仿加20%的创新。如果一味只追求创新,就像以前科研机构做的事情,最后做不成产品。吸收前人的经验,在此基础上创新,成功的把握比较大。

模仿和学习有两个前提:一是要合法,现在有些“山寨”产品越过这个底线了,二是从大的产业发展上尽量要保持良性竞争。美国同质化的东西很少,虽然不断有人挑战Google,但都是有一种新的思路,而国内现在有个不好的习惯,从VC开始都喜欢搞“山寨”,国外出了新的东西就马上抄袭过来,甚至国内的公司都互相抄袭,最后谁都不敢创新,长期如此对行业发展很不利。

《创业邦》:您在中关村创业近20年,是知名的程序员,您怎么看技术人员创业?

王志东:我有时开玩笑说,我还真不是技术出身,因为读大三时就在中关村站柜台做“小倒爷”,毕业后分配到一家乳制品厂,后来一直混在中关村,因为帮客户修改了方正的照排系统,最后被王选发现,才招进方正开始做技术。很多程序员都说以我为榜样,觉得自己可以做管理、做销售,但我算是比较特殊,很早就有过市场销售的训练。

人的很多变化其实是被环境逼迫的,能不能进化,要看“基因变异”能力,就是学习和适应的能力,当然在这个过程中还得有贵人相助。我这两天在让儿子看《侠客行》,里面石破天的成长道路是我比较欣赏的,或者说我觉得自己跟他很像。他一开始没什么野心,心地善良,挺爱玩,机缘巧合得到了各个大师的帮助,最后成为大侠。他能够虚心向各个门派汲取营养,最后融会贯通,用的是潜意识的方式。这是一种最高级的能力,因为只要是符合逻辑的东西,都可以用软件来实现,不需要人去做判断。为什么需要创业者和企业家?就是因为很多商业判断是没有逻辑的,必须用直觉。而创业最关键的是靠自己的悟性,然后是机会。

《创业邦》:您创业过程中都遇到了哪些贵人?

王志东:王选就是我的一个贵人,因为做中文平台的路子是他指引的,也是他把我从中关村柜台里“捞”出来的。不同时期有不同的贵人,可以是德高望重的,可以是身家万贯的,也可以是普通的同事、朋友。从任何一个人身上都能够学到东西,包括伤害你的人,他也在用某种方式帮你,在伤害你的过程中锻炼你,可能会激发你创造另外一个机会。

《创业邦》:您是从大学就开始创业了,如何看待现在的创业大环境?

王志东:有很多成功的创业者都是没上过大学或者没上完大学的,我也一直推崇大学生创业这种精神,但现在大学生创业稍稍有点走歪了。现在各地鼓励大学生创业,感觉是希望用创业来解决就业的压力。其实创业本身是实现梦想的过程,人生不同的阶段有不同的活法、不同的精彩,大学这几年一去不复返,应该好好珍惜,而创业的机会永远都有。

十几年前我曾在一次会上提过两个观点:一是中国要发展起来,要搞“明星制”,美国为什么大学生都愿意创业?都愿意搞技术?因为有盖茨,他做软件能做成首富。如果我们都宣传杨百万,每个人都去投机、炒股票,那就是另外一种导向。所以我说中国IT行业要出现明星、偶像,让年轻人崇拜,创业的激情就阻挡不了。这个观点当时没有人认同。

第二个观点当时看也挺“雷”人的。当时很多人都在讨论中国的企业怎么都是小作坊,怎样扶持小作坊做大?我说,中国就需要很多小作坊,让它们自然形成几个航空母舰,这相当于鲤鱼跳龙门,跳龙门的过程最危险,政府千万别管,“抓两头,放中间”。龙门下边养的鲤鱼足够多了,自然就有鲤鱼往龙门里跳,跳的过程风险大,让它自生自灭,但只要跳过了龙门,就要鼓励扶持。

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