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The Great American Business Model

决定性时刻:我的一次大型药品采购

标签:收购 来源:BNET US 作者:BNET US编辑团队

先灵葆雅的CEO Fred Hassan在最艰难的时候带领公司度过难关。他主持进行了该公司历史上最大的并购计划。下面我们就来仔细看看整个过程。

  先灵葆雅(Schering-Plough)一度在制药业十分不成功。当Fred Hassan在2003年担任CEO时,该公司的利润一直处在下降趋势中,而且手中克敏能(Claritin)的专利已经过期,同时还因为生产条件不达标,正面临食品和药品管理局(FDA)高达5亿美元的罚款。情况不容乐观。

  Hassan降低了各种成本,增强了药品渠道,三年之后,他宣布公司彻底扭转了局面。但Hassan对这些成就并不满足。2007年3月,他宣布了该公司历史上最大的一笔交易:出价144亿美元买下了荷兰Azko Nobel旗下的一家名为欧加农生物科学公司(Organon BioSciences)的分公司。这个价格让人震惊。此时,欧加农距离上市才剩下仅仅几天时间,而且先前也鲜有美国制药公司涉及欧洲市场。

  这笔交易于2007年10月完成。在那之后不到两年,先灵葆雅又展开了另一次大型交易计划,那时默克公司对他们表示出了收购兴趣。现在我们就来听听Hassan是如何打造一个药界巨头的。

  

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