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人才多元化对企业绩效的影响
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类别: 人力资源 时间: 2010-02-23 来源:《环球企业家》

标签:绩效 人才

企业因经济下滑而面对各种不确定性之际,上述情况会带来另一风险:怀才不遇的员工很可能会跳槽。休伊特说:“我在撰写《顶尖人才:在经济衰退期保持高绩效》(Top Talent: Keeping Performance Up When Business is Down)一书时做的研究表明,有才干的人如果无法发挥才干,就很可能失去工作干劲,产生离职念头,特别是对女性而言。而我想强调的是,从一个职位离职后的女性并非选择放弃工作,而是会转向风险较低或认可她们价值的的职业,抑或自己创业。”

休伊特和伊瓦拉都表示,目前的研究显示,女性占一半左右的工作团队一般工作效率较高。然而,在当今商业世界,女性作为团队领头人的情形还是较少,而女性掌舵的大型企业则更是寥寥无几。

“我们最近做了一项10年来全球杰出CEO的研究,”伊瓦拉说,“在2000个候选名单中,只有29名女性。不过,那倒是在意料之中,因为就女性掌舵大型企业来说,10年还算是相对较短的时间。而在这29名女性CEO中,大多数(超过男性一半)都是从企业外部应聘接掌企业而成为CEO。”

这似乎意味着,尽管公司存在各种关于多元化和企业变革的高谈阔论,“老哥们关系网”的优势是不争的事实。研讨会对这一点并没有进一步的讨论。

伊瓦拉说:“女性从公司内部晋升高管似乎困难重重,而男性高管则大多从企业内部晋升,就男性而言,内部人士占优势。”

作为“内部人士”的兰德尔(他从索迪斯内部升任CEO)解释道:“当你聘用一个人时,你总是倾向于避异趋同。我们必须承认,这世界还是一个男性主导的世界。”不过他又指出:“如果我们不尝试改变想法,变革就需要更长的时间......因此,我认为我们应该为自己设立目标并坚决执行。毕竟,有动力才能有进步。我认为对于当今的企业来说,打造多元化团队必不可少,因为这将激发团队创造力,提高公司的创新优势和竞争力。”

那么,当今的‘多元化’与以往的提法相比,是否已注入新义?‘多元化’这个词自20世纪70年代成为世界流行词语以来,定义和含义是否有所演变?

对此,休伊特说:“人才多元化不再是弱势群体的心声,而是来自大多数人的心声;它也包含了适应社会需求及人才创新的趋势。多元化不再是抽象次要的,它已然成为一种主流浪潮。”

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