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李彦宏:技术性CEO的成功要素
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类别: 战略管理 时间: 2010-03-08 来源:中国企业家

标签:CEO(首席执行官)

李彦宏说:技术与成功之间是不能划等号的,还有另外一个因素,就是市场。如果说给个算式的话,这个算式就是:技术乘以市场需求等于成功。无论技术多先进,如果没有市场需求,企业是不能走向成功的。

编者按:近日,百度CEO李彦宏做客央视《对话》节目,就技术性公司的成功之道、百度未来十年发展目标、“被黑”事件等话题进行了阐述。李彦宏认为,企业只有在技术实力与市场需求兼而有之的背景下,才能取得真正的成功。回忆起创业初期的磨砺,李彦宏感慨,创业是非常艰苦的过程,但同样可以磨炼意志,由此获得的成功才令人踏实。

回忆百度上市时,李彦宏曝出一段陈年“猛料”:谷歌CEO施密特曾专程约见李彦宏,试图对百度进行收购或追加投资,以阻止其上市,并“介绍”了谷歌上市的五字心得:上市不好玩。正如媒体后来所评论的那样,施密特当年也许已有不祥的预感,这个小公司终有一日会成为他们的大麻烦,所以才会在情急之下“忽悠”李彦宏。做大品牌要靠自己,百度用事实验证了这个道理。以下为李彦宏观点原文,有删节:

我一直认为,搜索是互联网时代,甚至是整个信息时代一个非常基本的应用。平时它在的时候大家可能没有什么感觉,它突然不在了,你会觉得说非常奇怪、非常难受。这就好像比说自来水一样,每天打开水龙头就有自来水,大家觉得是很正常的,有一天打开水龙头没有自来水了,大家觉得会很奇怪。

所以,这件事情黑客攻击事件对百度的影响还是非常大的,的确没有想到。我后来在网上发帖说史无前例、史无前例,以前没发生过这么大的事故。但是作为公司的CEO,我其实已经非常习惯了“multitasking”,也就是“多任务”,这一分钟在做这个事情,下一分钟你要去做另外的事情,马上就要切换场景。

技术与成功之间是不能划等号的,还有另外一个因素,就是市场。如果说给个算式的话,我的这个算式就是:技术乘以市场需求应该等于成功。无论技术多先进,如果没有市场需求,企业是不能够走向成功的。

1999年底的时候,互联网的泡沫不仅在中国,在美国也是一样,非常地疯狂,以至于后来好多我的朋友跟我说,那个时候简直就像做梦一样。虽然当时很多人觉得钱来得容易,花得也非常大方,但是,我个人的理念一直是,创业是一个非常艰苦的过程,我们相当于是通过这种艰苦的条件、艰苦的市场环境来磨炼意志,这种环境下取得的成功才是令人踏实的。

当然,竞争对手发生变化这种事对我来说已经不是第一次,说实话,已经是好多次了。2000年百度刚刚成立的时候,那时主要的门户网站在用一家美国的搜索引擎,叫做Alta Vista,我们最开始在跟它竞争。后来北京出现了一家叫“蓝帆”的公司,他们在跟我们竞争。再往后,跟我们竞争的是一家叫做Openfind的台湾公司,接下来是雅虎中国,对我们的威胁很大。

2005年之前,谷歌在中国虽然还没有建立自己的本土团队,但是它的中文版搜索在2000年就已经推出了。也就是说,比百度的中文版要早一年多的时间。2001年,当我们决定推一个搜索引擎的自主品牌的时候,其实面临非常大的挑战。2002年,我们实施了一个内部代号叫做“闪电计划”的行动,要用最快的速度提升百度搜索质量与核心搜索技术,使得我们超越所有的竞争对手。

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