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谭木匠:小物件中的大生意
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类别: 激励与沟通 时间: 2010-03-26 来源:BNET 商业英才网 作者:尹轶男

标签:职业经理人 企业文化

谭木匠工艺品有限公司一直致力于对传统手工技艺进行挖掘与创新,于1997年成立,总部设在重庆。经过十余年的发展,谭木匠已在全国拥有900多家加盟店,遍及31个省、自治区,以及300多个城市,在国外还有几家加盟店。仅2009年上半年,谭木匠的营业额就高达6521万人民币,成为无可争议的中国制梳业第一品牌。

目前国内的制梳市场实际上处于一种相对饱和的状态,很多厂商都在面临着倒闭关门的危险,而谭木匠却能够遍地开花,在全国范围内开设了超过900多家加盟店。我们知道做梳子的企业很多,但是能把梳子做到家喻户晓的却只有谭木匠一个。今天我们BNET有幸请到了谭木匠控股有限公司主席兼行政总裁谭传华先生作为我们这期的访谈节目的嘉宾。


谭木匠控股有限公司主席兼行政总裁谭传华先生专访

BNET:谭木匠能够取得如此骄人的成绩,您认为其中关键的因素是哪些?

谭传华:其实还是和没有好大的野心有关系,我本人对钱的爱好真的不大,也没有很多企业家的那种志向,也没有想把生意做的很大很大的野心,就是喜欢专心致志的把一件事情做好。我只想做好公司,但是总是认为自己还没有把公司做的最好,总是感觉刚刚把一个问题解决了,马上又会面临另外一个问题。我就发现总有自己解决不完的问题,所以并没有考虑扩张其它的领域去做。

BNET:您是如何想到经营梳子的,发现梳子的商机的?

谭传华:也是很偶然吧。当时我们在深圳参加一个展会,我那时在做木雕,就是用木头来做一些雕刻产品。做了几个月以后,我们把这个木雕提到深圳去后,就发现我们的产品根本没有市场,因为我们做不过沿海,尤其是东亚和浙江。因为他们做的已经很成规模了,所以我们发现自己的产品并没有市场。后来偶然发现一个商机,我们在一个旅游商店里面花了两块钱买了一把梳子。当时我们做了一个市场调查,随便问了服务员说这里什么东西最好卖?他说木头梳子好卖。当时我吃了一惊,说木头梳子还好卖?我就去买了一把两块钱的梳子。我发现木头梳子还有市场后,我就开始琢磨,之后就开始生产。我就是这样发现商机的。

 

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