一名鸿海内部员工观察郭台铭用人的一大原则，就是看他有没有卖命的决心。
自2010年1月23日马向前坠楼身亡开始，富士康又接连发生十起员工跳楼事件。至今，富士康共发生11起员工跳楼事件，9死2重伤。如今，富士康已成为社会关注的焦点，谈到富士康惨剧，不可避免的就要谈到富士康创始人——郭台铭。
针对频繁发生的员工跳楼事件，富士康创始人郭台铭的最新报道：
5月24日，郭台铭首度回应了富士康频繁发生的坠楼事件，他称，富士康绝对不是血汗工厂，他也有信心在短期内把状况稳住。对于富士康“10连跳”，他表示，外界不了解真相，“现在很多事都不能说，我们都默默在做。”
郭台铭称，富士康员工共80几万，再加起来全球的鸿海集团多达90几万人，员工的确很难管理。郭台铭表示，“但是我们有信心，很快就会把这些状况全部稳住。”他还透露，有记者曾到富士康卧底共28天，“如果有问题，老早就报道出来。”
5月25日中午，郭台铭在新竹喜来登饭店，宴请四川省书记长刘奇葆时，面对媒体简短指出，晚上会赶往深圳了解，也会带中外媒体一同前往，也希望媒体在了解之后再做报道。
另据报道，据凤凰记者闾丘露薇透露，郭台铭在**刚刚说，愿意开放富士康给媒体采访。
主要经历
英雄莫问出身低
对于鸿海的成长过程，郭台铭曾经说过：“阿里山的神木(**最著名的风景)之所以大，4000年前种子掉到土里时就已决定了，决不是4000年后才知道的。”回顾鸿海成长的过程，其中的酸甜苦辣，个中滋味恐怕也只有郭台铭自己能够体会。郭台铭出生于1950年，是家中长子。由于家境贫寒，1966年郭台铭进入**“中国海事专科学校”学习，靠半工半读完成学业。服完兵役后，郭台铭在复兴航运公司当业务员。1973年2月，郭台铭出资10万元新台币，与朋友在台北县创立了鸿海塑料企业有限公司，生产塑料产品。不过一年时间，因经营不善，原股东逐一退出，企业成了郭台铭的全资公司。
当时黑白电视机刚刚在**地区兴起，郭台铭便从制造黑白电视机选台的按钮做起。这时的鸿海不过是个规模只有30万元新台币的小公司，仅有15名员工。1975年，易名为鸿海工业有限公司。1977年，公司开始扭亏为盈，郭台铭立即从日本购买设备建立模具厂，为日后发展奠定基础。其后他又陆续投资建立了电镀部门与冲压厂。20世纪80年代，世界进入个人电脑时代，郭台铭靠所掌握的成熟模具技术，以连接器、机壳等产品为重心，力行“量大、低价”的竞争策略，迅速占领市场。1982年公司再度更名为“鸿海精密工业股份有限公司”，郭继续投资1600万元进入计算机线缆装配领域。1985年，郭在美国成立分公司，开始在**之外开拓市场，并创出“FOXCONN”品牌。至此，郭台铭已经成功打造出他的“连接器王国”。
白手起家
自初创鸿海，郭台铭的奋斗目标就很明确，就是要成为**第一、亚洲第一、世界第一。为实现这一宏大目标，他创造了自己的经营哲学。
