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深发展:失去和得到的不一样多
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类别: 战略管理 时间: 2010-06-07 来源:《英才》

关键字:战略管理

新桥(TPG)要的就是钱,平安集团要的才是银行。这其中,深发展不过是一粒棋子,来去全不由自己。客观的说,从投资收益角度看,新桥成功了,但若从承诺和同期中国其他股份制银行发展看,答案是否定的。

不过,业内人士也强调,这种算法其实并不精确,因为这些年来,新桥投资在深发展上面得到的分红等等收益并不能完全得到体现,但最终收益只会多不会少。

5月7日,平安发布公告称,已完成收购新桥所持5.2亿余股深发展股份的交易。平安成为深发展第一大股东,持股比例提升至21.44%。

随后仅仅一周时间,新桥通过高盛配售1.6亿股中国平安H股,占平安已发行股份2.09%,占H股已发行股份约5.6%。配售价较前一个交易日平安H股收市价63.5港元,折让约3.5%—4.7%。即每股配售价在60.52—61.28港元之间,套现最多98亿港元。

新桥减持中国平安之后,在H股持股量将下降至4.86%。

新桥方面则表示,其看好中国平安未来的发展,但由于该公司是信托基金的受托人,其投资者有兑现的需要。其兑现的过程主要通过大宗交易方式,转给其他看好中国平安、愿意长期持有中国平安的大型机构投资者。

其实,不用讳言,新桥需要的就是如何完成这笔耗尽心血的交易,落袋为安。

革命道路

新桥坚持了下来,并且回避了一切“中国化”的负面元素。

若从银行之业绩看,深发展选对了人。

深发展2009年业绩令人瞩目,净利润50.31亿元,同比大幅增长719%。每股盈利为1.62元,加权平均净资产收益率达26.59%。

回眸来时路,新桥为深发展做了一切可以做的事情,甚至多少有些不惜代价、不惧风险。

当年新桥正式进驻深发展后,首项工作就是重建董事会,然后是调整架构及重聘人员。其中董事会的争夺尤为激烈,在2004年底召开的临时股东大会上选举出的15名董事会成员,其中,新桥投资提名的5位非独立董事候选人和两位外籍独立董事候选人均在首轮投票中顺利当选,而其余8位中方候选人中,有6位不得不通过第二轮投票方进入董事会。在2005年3月的董事会第二次会议上,部分董事辞职,对此,当时深发展一位内部人士表示,辞职是董事会斗争激烈的结果。

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